Tarveainevaraston layout-suunnittelu ja 5S-menetelmän käyttöönotto
Luostarinen, Santeri (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411816
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411816
Tiivistelmä
Tämä työ käsittelee tarveainevaraston layout-suunnittelua ja 5S-menetelmän käyttöönottoa Yara Suomi Oy:n Siilinjärven toimipaikalla. Tavoitteena oli luoda varastoon kaksi uutta layout vaihtoehtoa. Uusien layoutien tarkoitus on parantaa varaston toimivuutta ja turvallisuutta erityisesti tilankäytön ja työturvallisuuden osalta. Työ sisältää kaksi erilaista layout-vaihtoehtoa, joista yritys voi valita parhaiten tarpeisiinsa sopivan.
Työ käynnistyi nykytilan analyysillä, jossa pyrittiin tunnistamaan varaston kehityskohteet, kuten rajallinen työskentely tila, epäkäytännölliset hyllyratkaisut ja turvallisuuteen liittyvät puutteet. Analyysin pohjalta suunniteltiin kaksi vaihtoehtoista layout-ratkaisua. Layout-suunnittelussa on kiinnitetty erityistä huomiota turvallisuuteen, tehokkaaseen tilankäyttöön ja sujuviin kulkureitteihin. Molemmat layoutit on suunniteltu ottamaan huomioon myös 5S-menetelmän periaatteet, jotka tukevat järjestyksen ja siisteyden ylläpitämistä. Tavoitteena oli luoda varastoon selkeät ja toiminnalliset tilaratkaisut, jotka parantavat työntekijöiden työskentelyolosuhteita ja vähentävät turvallisuusriskejä.
Työssä suunniteltiin myös tarkasti, miten 5S-menetelmää sovelletaan molemmissa layout-vaihtoehdoissa. Lisäksi on huomioitu miten sen vaiheet, kuten lajittelu, järjestäminen, siivous, standardointi ja ylläpito otetaan osaksi varaston päivittäistä toimintaa. Molemmat layout-vaihtoehdot tarjoavat hyvät mahdollisuudet 5S-menetelmän tehokkaaseen soveltamiseen ja pitkäjänteiseen ylläpitoon.
Lopputuloksena on kaksi käytännöllistä layout-vaihtoehtoa, jotka parantavat varaston tehokkuutta, turvallisuutta ja järjestystä, sekä tarjoavat konkreettisia ratkaisuja varaston toiminnan kehittämiseksi. Molemmat vaihtoehdot tarjoavat hyviä mahdollisuuksia varaston kehittämiseen, mutta valinta niiden välillä riippuu yrityksen tarpeista ja pitkän aikavälin tavoitteista.
Työ käynnistyi nykytilan analyysillä, jossa pyrittiin tunnistamaan varaston kehityskohteet, kuten rajallinen työskentely tila, epäkäytännölliset hyllyratkaisut ja turvallisuuteen liittyvät puutteet. Analyysin pohjalta suunniteltiin kaksi vaihtoehtoista layout-ratkaisua. Layout-suunnittelussa on kiinnitetty erityistä huomiota turvallisuuteen, tehokkaaseen tilankäyttöön ja sujuviin kulkureitteihin. Molemmat layoutit on suunniteltu ottamaan huomioon myös 5S-menetelmän periaatteet, jotka tukevat järjestyksen ja siisteyden ylläpitämistä. Tavoitteena oli luoda varastoon selkeät ja toiminnalliset tilaratkaisut, jotka parantavat työntekijöiden työskentelyolosuhteita ja vähentävät turvallisuusriskejä.
Työssä suunniteltiin myös tarkasti, miten 5S-menetelmää sovelletaan molemmissa layout-vaihtoehdoissa. Lisäksi on huomioitu miten sen vaiheet, kuten lajittelu, järjestäminen, siivous, standardointi ja ylläpito otetaan osaksi varaston päivittäistä toimintaa. Molemmat layout-vaihtoehdot tarjoavat hyvät mahdollisuudet 5S-menetelmän tehokkaaseen soveltamiseen ja pitkäjänteiseen ylläpitoon.
Lopputuloksena on kaksi käytännöllistä layout-vaihtoehtoa, jotka parantavat varaston tehokkuutta, turvallisuutta ja järjestystä, sekä tarjoavat konkreettisia ratkaisuja varaston toiminnan kehittämiseksi. Molemmat vaihtoehdot tarjoavat hyviä mahdollisuuksia varaston kehittämiseen, mutta valinta niiden välillä riippuu yrityksen tarpeista ja pitkän aikavälin tavoitteista.