DEI-tietoisuuden lisääminen organisaatiossa : monimuotoisuustyön perehdytysmateriaalin laatiminen
Jämsä-Leiviskä, Emma (2025)
Jämsä-Leiviskä, Emma
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411801
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051411801
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsitteli DEI-tietoisuuden (monimuotoisuus, yhdenvertaisuus, inklusiivisuus) lisäämistä organisaatiossa. Työn tavoitteena oli ymmärtää DEI:n merkitystä ja hyötyjä sekä kartoittaa monimuotoisuustyön nykytila teknologiayritys iLOQ Oy:ssä. Kehittämistyönä tuotettiin englanninkielinen perehdytysmateriaali kohdeyrityksen verkko-oppimisalustalle.
Toimintatutkimuksessa käytettiin laadullisia tutkimusmenetelmiä.
Aineistonkeruumenetelminä hyödynnettiin kirjallisuuskatsausta, yrityksen sisäisten dokumenttien analyysiä, havainnointia sekä ohjauskeskusteluja. Tutkimuksessa selvitettiin, millaista DEI-osaamista kohdeyrityksessä tarvitaan, mitä perehdytykseen sisällytetään ja miten valittu sisältö esitellään perehdytysmateriaalissa.
Tutkimustuloksina todettiin, että DEI on kattavasti integroitu yrityksen strategioihin ja toiminnanohjaukseen. Tutkimusaineistojen perusteella määriteltiin perehdytyksen tarvittavat sisällöt, joihin kuului pääkäsitteet monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inklusiivisuus sekä muita niihin liittyviä käsitteitä, kuten intersektionaalisuus, psykologinen turvallisuus, tiedostamattomat harhat ja mikroaggressiot. Tuloksissa syntyi myös käsitys osaamisen kehittämisen edellytyksistä ja niiden huomioimisesta perehdytyksessä. Aiheen ymmärtämistä ja sisäistä-mistä pyrittiin perehdytysmateriaalissa edesauttamaan jaksottamalla tekstiä visuaalisilla elementeillä ja interaktiivisilla osuuksilla sekä kytkemällä aiheita henkilöstön työarkeen.
Testiryhmän palautteen perusteella perehdytysmateriaalia hiottiin vastaamaan kohdeyrityksen henkilöstön todellisia tarpeita. Suurimmiksi haasteiksi nousi perehdytyksen ymmärrettävyyden tukeminen yksinkertaistamalla materiaalissa käytettyä kieltä. Sisällöllisesti paljon käsitteitä sisältävä perehdytys pyrittiin pitämään kohtuullisen mittaisena ja selkeästi jaoteltuna.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että DEI-tietoisuuden lisääminen on tärkeä osa organisaation menestystä ja hyvinvointia. Hyvässäkin tilassa oleva työyhteisö hyötyy DEI-työstä, sillä se lisää työhyvinvointia, työtyytyväisyyttä ja innovaatioita. Perehdytyksen vaikuttavuus luodaan selkeydellä niin sisällöissä kuin visuaalisessa ja kielellisessä ilmaisussa. Kehitysehdotukseksi esitetään perehdytyksen vaikutusten arvioimista palautekyselyllä ja monimuotoisuustyön kehittämistä säännöllisten henkilöstökyselyjen avulla.
Toimintatutkimuksessa käytettiin laadullisia tutkimusmenetelmiä.
Aineistonkeruumenetelminä hyödynnettiin kirjallisuuskatsausta, yrityksen sisäisten dokumenttien analyysiä, havainnointia sekä ohjauskeskusteluja. Tutkimuksessa selvitettiin, millaista DEI-osaamista kohdeyrityksessä tarvitaan, mitä perehdytykseen sisällytetään ja miten valittu sisältö esitellään perehdytysmateriaalissa.
Tutkimustuloksina todettiin, että DEI on kattavasti integroitu yrityksen strategioihin ja toiminnanohjaukseen. Tutkimusaineistojen perusteella määriteltiin perehdytyksen tarvittavat sisällöt, joihin kuului pääkäsitteet monimuotoisuus, yhdenvertaisuus ja inklusiivisuus sekä muita niihin liittyviä käsitteitä, kuten intersektionaalisuus, psykologinen turvallisuus, tiedostamattomat harhat ja mikroaggressiot. Tuloksissa syntyi myös käsitys osaamisen kehittämisen edellytyksistä ja niiden huomioimisesta perehdytyksessä. Aiheen ymmärtämistä ja sisäistä-mistä pyrittiin perehdytysmateriaalissa edesauttamaan jaksottamalla tekstiä visuaalisilla elementeillä ja interaktiivisilla osuuksilla sekä kytkemällä aiheita henkilöstön työarkeen.
Testiryhmän palautteen perusteella perehdytysmateriaalia hiottiin vastaamaan kohdeyrityksen henkilöstön todellisia tarpeita. Suurimmiksi haasteiksi nousi perehdytyksen ymmärrettävyyden tukeminen yksinkertaistamalla materiaalissa käytettyä kieltä. Sisällöllisesti paljon käsitteitä sisältävä perehdytys pyrittiin pitämään kohtuullisen mittaisena ja selkeästi jaoteltuna.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että DEI-tietoisuuden lisääminen on tärkeä osa organisaation menestystä ja hyvinvointia. Hyvässäkin tilassa oleva työyhteisö hyötyy DEI-työstä, sillä se lisää työhyvinvointia, työtyytyväisyyttä ja innovaatioita. Perehdytyksen vaikuttavuus luodaan selkeydellä niin sisällöissä kuin visuaalisessa ja kielellisessä ilmaisussa. Kehitysehdotukseksi esitetään perehdytyksen vaikutusten arvioimista palautekyselyllä ja monimuotoisuustyön kehittämistä säännöllisten henkilöstökyselyjen avulla.