Tahtituotannon päivittäisjohtaminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä tahtituotannon keskeisiin periaatteisiin ja käsitteisiin rakennustyömaan päivittäisjohtamisen näkökulmasta. Työn tavoitteena oli selvittää, miten tahtituotannon periaatteita voitiin soveltaa käytännössä työmaaympäristössä sekä laatia työnjohtajien tueksi käytännönläheinen ohjeistus. Aihe nousi esiin YIT Oyj:n ehdotuksesta kesällä 2024, ja työ vastasi yrityksen tarpeeseen kehittää tahtituotannon johtamista työmailla. Työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena ja kehittämistyönä, jossa hyödynnettiin alan ajankohtaisia lähteitä sekä yritykseltä saatua käytännön tietoa. Opinnäytetyössä laadittiin käytännönläheinen ohje, joka tuki työnjohtajaa tahtituotannon toteuttamisessa. Ohjeessa tarjottiin selkeää, tiivistä ja helposti omaksuttavaa tietoa päivittäisen johtamisen tueksi. Opinnäytetyö rakentui teoria- ja kehittämisosuudesta, joissa käsiteltiin tahtituotannon perusteita, tahtiaikataulun rakentamista, tuotannon pullonkauloja sekä tahtituotannon eroavaisuuksia perinteisiin aikataulumalleihin verrattuna. Kehittämisosuudessa suunniteltiin muistilista työnjohtajien tueksi ja listattiin tahtituotannon päivittäisjohtamisen menetelmiä Tuloksena syntyi ohjeistus, joka helpotti työmaan toimihenkilöiden perehdyttämistä tahtituotantoon ja vahvisti päivittäisen johtamisen käytäntöjä.