Sosiaalisen median sisältöstrategian ja kaupallistamisen kehittäminen - Case NHC Sport Oy
Burman, Ville (2025)
Burman, Ville
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051913024
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051913024
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää NHC Sport Oy:n sosiaalisen median sisältöstrategiaa ja kaupallistamista, erityisesti TikTok-alustalla. Yritys toimii jääkiekkojoukkueen ympärillä ja sen sisältö rakentuu vahvasti viihteellisyyden ja vaikuttajien varaan. Työn tarkoituksena oli analysoida nykyistä toimintaa ja esittää konkreettisia kehitysehdotuksia, jotka tukevat yrityksen kasvua sosiaalisen median ympäristössä.
Työ jakautui kolmeen pääosioon: nykytila-analyysiin, kirjallisuustutkielmaan ja ratkaisuehdotuksiin. Nykytila-analyysissa kartoitettiin sisällöntuotannon muotoja, julkaisutahtia, seuraajamääriä sekä yhteistyö- ja kaupallistamismalleja. Kirjallisuustutkielma käsitteli vaikuttajamarkkinoinnin periaatteita, TikTokin algoritmia sekä vastaavia onnistuneita case-esimerkkejä muista pienyrityksistä. Kehitysehdotukset keskittyivät sisältöstrategian suunnitelmallistamiseen, resurssien kohdentamiseen ja kaupallisten mallien jäsentämiseen.
Työn tuloksena syntyi konkreettinen ja toteutuskelpoinen kehityssuunnitelma, joka tukee NHC Sport Oy:n brändin vahvistamista, näkyvyyden kasvattamista ja kaupallista kehittymistä. Työ osoittaa, että kohdennetulla strategialla ja vaikuttavalla sisällöllä voidaan saavuttaa tuloksia myös pienemmillä resursseilla.
Työ jakautui kolmeen pääosioon: nykytila-analyysiin, kirjallisuustutkielmaan ja ratkaisuehdotuksiin. Nykytila-analyysissa kartoitettiin sisällöntuotannon muotoja, julkaisutahtia, seuraajamääriä sekä yhteistyö- ja kaupallistamismalleja. Kirjallisuustutkielma käsitteli vaikuttajamarkkinoinnin periaatteita, TikTokin algoritmia sekä vastaavia onnistuneita case-esimerkkejä muista pienyrityksistä. Kehitysehdotukset keskittyivät sisältöstrategian suunnitelmallistamiseen, resurssien kohdentamiseen ja kaupallisten mallien jäsentämiseen.
Työn tuloksena syntyi konkreettinen ja toteutuskelpoinen kehityssuunnitelma, joka tukee NHC Sport Oy:n brändin vahvistamista, näkyvyyden kasvattamista ja kaupallista kehittymistä. Työ osoittaa, että kohdennetulla strategialla ja vaikuttavalla sisällöllä voidaan saavuttaa tuloksia myös pienemmillä resursseilla.