Toimintajärjestelmän kehittäminen AQAP-2310:n vaatimuksia soveltaen
Mäkelä, Jonna (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051913192
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051913192
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Insta ILS Oy:n toimintajärjestelmän kehittämiseksi. Toimintajärjestelmää käytetään ensisijaisesti suunnittelu- ja tuotekehitystoiminnassa. Insta ILS Oy:llä on sekä standardin SFS-EN ISO 9001:2015 että julkaisun AQAP2110 Edition D version 1 vaatimusten mukaisesti sertifioitu toimintajärjestelmä. Opinnäytetyössä selvitettiin, millä tapaa toimintajärjestelmää tulisi kehittää siten, että se täyttäisi myös standardin SFS-EN 9100:2018 ja julkaisun AQAP-2310 Edition B version 2 vaatimukset.
Opinnäytetyön tutkimusotteena käytettiin konstruktiivista tutkimusotetta. Toimintajärjestelmän kehittämiseen liittyi sekä muutosten hallinta että jatkuva parantaminen. Opinnäytetyössä tutkittiin toimintamenettelyiden standardisointia, muutosjohtamista sekä tuotekehitystoiminnassa syntyvää hukkaa. Tavoitteena oli jatkuvan parantamisen mallin kehittäminen. Aineistona käytettiin standardeja, tieteellisiä artikkeleita sekä Leaniin että muutosjohtamiseen liittyvää kirjallisuutta.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi suunnitelma Insta ILS Oy:n toimintajärjestelmän kehittämiseksi, mikäli standardi SFS-EN 9100:2018 ja julkaisu AQAP-2310 Edition B version 2 otetaan käyttöön. Johtopäätöksenä todettiin, että nykyinen toimintajärjestelmä kattaa suurilta osin vaatimukset. Kehitysehdotuksena suositellaan uusien vaatimusten sisällyttämistä toimintajärjestelmään.
Lisäksi opinnäytetyön tuloksena syntyi Lean-menetelmiä sisältävä jatkuvan parantamisen malli. Lean-menetelmät, joita mallissa hyödynnettiin, olivat arvovirtakuvaus, juurisyyanalyysi ja 5S. Jatkuvan parantamisen mallin avulla voidaan jatkossa kehittää toimintajärjestelmää. Johtopäätöksenä todettiin, että onnistunut kehittäminen edellyttää hyvää muutosjohtamista. Lisäksi kehitysehdotuksena suositellaan tuotekehitystoiminnan kehittämistä Lean-menetelmien avulla.
Opinnäytetyön tutkimusotteena käytettiin konstruktiivista tutkimusotetta. Toimintajärjestelmän kehittämiseen liittyi sekä muutosten hallinta että jatkuva parantaminen. Opinnäytetyössä tutkittiin toimintamenettelyiden standardisointia, muutosjohtamista sekä tuotekehitystoiminnassa syntyvää hukkaa. Tavoitteena oli jatkuvan parantamisen mallin kehittäminen. Aineistona käytettiin standardeja, tieteellisiä artikkeleita sekä Leaniin että muutosjohtamiseen liittyvää kirjallisuutta.
Opinnäytetyön tuloksena syntyi suunnitelma Insta ILS Oy:n toimintajärjestelmän kehittämiseksi, mikäli standardi SFS-EN 9100:2018 ja julkaisu AQAP-2310 Edition B version 2 otetaan käyttöön. Johtopäätöksenä todettiin, että nykyinen toimintajärjestelmä kattaa suurilta osin vaatimukset. Kehitysehdotuksena suositellaan uusien vaatimusten sisällyttämistä toimintajärjestelmään.
Lisäksi opinnäytetyön tuloksena syntyi Lean-menetelmiä sisältävä jatkuvan parantamisen malli. Lean-menetelmät, joita mallissa hyödynnettiin, olivat arvovirtakuvaus, juurisyyanalyysi ja 5S. Jatkuvan parantamisen mallin avulla voidaan jatkossa kehittää toimintajärjestelmää. Johtopäätöksenä todettiin, että onnistunut kehittäminen edellyttää hyvää muutosjohtamista. Lisäksi kehitysehdotuksena suositellaan tuotekehitystoiminnan kehittämistä Lean-menetelmien avulla.