Resurssien hallinnan kehitys ABB Marine Service Operations -yksikölle
Helin, Heikki (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052013448
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052013448
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö käsittelee resurssien hallinnan kehittämistä ABB Marine Service Operations -yksikössä. Työn taustalla on ABB Marinen toiminnan voimakas kasvu, joka on lisännyt resurssien hallinnan tarpeita. Opinnäytetyön tavoitteena on luoda toimintasuunnitelma resurssien hallinnan kehittämiseksi.
Työssä tarkastellaan nykyisiä resurssien hallinnan menetelmiä haastattelemalla eri yksiköiden ja liiketoimintojen edustajia ja pyritään kartoittamaan nykyisen resurssien hallinnan ongelmakohtia, kuten Excelin käyttöä ja manuaalista resurssien etsimistä. Teoreettisena viitekehyksenä hyödynnetään resurssiperustaista näkemystä (RBV) ja Lean-ajattelua, jotka korostavat resurssien arvoa ja prosessien tehokkuutta.
Työssä esitetään neljä keskeistä kehitysehdotusta: resurssien etsimisen ja hakemisen uudistaminen, henkilötietojärjestelmän kehittäminen, yhteisen resurssipoolin luominen sekä näkymän tarjoaminen tulevista projekteista alihankkijoille. Näiden ehdotusten avulla pyritään tehostamaan resurssien hallintaa, vähentämään hukkaa ja parantamaan yhteistyötä alihankkijoiden kanssa.
Lopuksi työssä tarkastellaan kahta mahdollista resurssityökalun toteutusratkaisua, joista toinen on Uplake Automation -yrityksen kehittämä resurssityökalu ja toinen SharePoint-pohjainen toteutusratkaisu resurssityökalulle. Molemmat näistä vaihtoehdoista tukevat esitettyjen kehitysehdotusten toteutusta ja ABB Marine Service Operations -yksikön kasvua ja tehokkuutta tulevaisuudessa.
Työssä tarkastellaan nykyisiä resurssien hallinnan menetelmiä haastattelemalla eri yksiköiden ja liiketoimintojen edustajia ja pyritään kartoittamaan nykyisen resurssien hallinnan ongelmakohtia, kuten Excelin käyttöä ja manuaalista resurssien etsimistä. Teoreettisena viitekehyksenä hyödynnetään resurssiperustaista näkemystä (RBV) ja Lean-ajattelua, jotka korostavat resurssien arvoa ja prosessien tehokkuutta.
Työssä esitetään neljä keskeistä kehitysehdotusta: resurssien etsimisen ja hakemisen uudistaminen, henkilötietojärjestelmän kehittäminen, yhteisen resurssipoolin luominen sekä näkymän tarjoaminen tulevista projekteista alihankkijoille. Näiden ehdotusten avulla pyritään tehostamaan resurssien hallintaa, vähentämään hukkaa ja parantamaan yhteistyötä alihankkijoiden kanssa.
Lopuksi työssä tarkastellaan kahta mahdollista resurssityökalun toteutusratkaisua, joista toinen on Uplake Automation -yrityksen kehittämä resurssityökalu ja toinen SharePoint-pohjainen toteutusratkaisu resurssityökalulle. Molemmat näistä vaihtoehdoista tukevat esitettyjen kehitysehdotusten toteutusta ja ABB Marine Service Operations -yksikön kasvua ja tehokkuutta tulevaisuudessa.