Tehokas verkostojohtaminen julkisessa organisaatiossa

Abstract

Sosiaali- ja terveydenhuollon toimintaympäristö Suomessa on muuttunut viime vuosina monimutkaisemmaksi jatkuvan muutoksen, teknologian kehittymisen, kasvavan informaation sekä hyvinvointialueiden toiminnan käynnistymisen myötä. Verkostojohtamisella on mahdollista saada perinteiset julkishallinnon organisoitumistavat toimimaan ketterämmin ja joustavammin muuttuvassa ympäristössä. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on selvittää, mitä verkostojohtamisessa tulee ottaa huomioon sekä millä keinoin siinä onnistutaan julkisessa organisaatiossa. Opinnäytetyön tavoitteena on saada ajankohtaista tietoa verkostojohtamisesta ja selvittää, millä tavoin verkostojohtamista voidaan hyödyntää hyvinvointialueella onnistuneesti ja tehokkaasti.

Opinnäytetyö toteutettiin scoping-kirjallisuuskatsauksena. Tiedonhaku tehtiin viiteen eri tietokantaan, jotka olivat Emerald Insight, Pubmed, ProQuest Central, Sage ja Taylor & Francis. Lopulliseen aineistoon valikoitui 10 vertaisarvioitua tutkimusartikkelia, jotka olivat englanninkielisiä ja julkaistu vuosina 2018–2024. Aineiston laadunarviointi toteutettiin Hawkerin laadunarviointikriteeristön avulla ja aineiston analysoinnissa käytettiin induktiivista sisällönanalyysiä.

Opinnäytetyön tuloksien perusteella verkostojohtamisessa huomioitavia asioita olivat verkoston rakenne ja roolit, johtaminen, viestintä sekä yhteiset tavoitteet. Onnistumisen keinoja olivat joustavat johtamismenetelmät, luottamus, osallistaminen, verkoston hallintataidot ja verkoston koordinointi. Lisäksi tuloksista nousi monitaitoinen verkoston johtaja, jonka ominaisuuksina ovat ammatillinen pätevyys sekä ihmissuhdetaidot.

Verkostojohtamisessa huomioitavat asiat, onnistumisen keinot ja verkoston johtajan ominaisuudet ovat sidoksissa ja limittäin, ja siten vaikuttavat kaikki toisiinsa. Nämä yhdessä muodostavat tehokkaan verkostojohtamisen, joka on taitolaji.