Hankkeiden yhteiskehittäminen ja vuorovaikutus toimeksiantajan kanssa
Mäkitalo, Taru (2025)
Mäkitalo, Taru
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052214650
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052214650
Tiivistelmä
Opinnäytetyö käsittelee hankkeiden yhteiskehittämistä ja vuorovaikutusta toimeksiantajan kanssa. Toimeksiantajana toimi Muonion kunnan elinvoimatoimiala, joka tarjoaa elinvoimapalveluita Muonion kuntalaisille. Työn tavoitteena oli selvittää, mitkä tekijät estävät tai edistävät yhteiskehittämistä sekä, miten tehokas vuorovaikutus toimeksiantajan kanssa voidaan toteuttaa. Lisäksi tarkasteltiin, kuinka vuorovaikutus voi parantaa hankkeiden vaikuttavuutta.
Tietoperusta koostui muun muassa yhteiskehittämisen ja vuorovaikutuksen käsitteistä. Työ oli luonteeltaan kehittävä ja toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa käytettiin kvalitatiivista teemahaastattelumenetelmää. Aineisto kerättiin viidessä haastattelussa, haastattelemalla hankkeiden toimeksiantajia, rahoituspuolen edustajia ja hanketyöntekijöitä. Haastattelut litteroitiin ja vastaukset luokiteltiin sekä ryhmiteltiin analysointia varten. Analyysin aikana aineisto luettiin useita kertoja ja siitä etsittiin yhteyksiä teoriaosuuksiin. Kokoavina teemoina olivat muun muassa yhteiskehittäminen, verkostot, osallisuus, vaikuttavuus ja sitouttaminen.
Pitkäjänteinen yhteistyö ja luottamuksen rakentaminen ovat avainasemassa hankkeen onnistumisessa. Onnistuneen hankkeen edellytyksenä on vahva yhteistyö ja verkostot eri toimijoiden välillä. (Eskola & Soronen 2022.)
Tulokset osoittivat, että yhteiskehittäminen on monivaiheinen prosessi, joka vaatii kaikkien osapuolten aktiivista osallistumista ja sitoutumista. Johtopäätöksenä todettiin, että varhainen sitouttaminen ja esiselvitys hankkeissa ovat kannattavia. Opinnäytetyön keskeinen tulos tarjoaa arvokasta tietoa siitä, miten yhteiskehittämistä ja vuorovaikutusta voidaan parantaa, mikä voi johtaa onnistuneempiin ja vaikuttavampiin hankkeisiin.
Opinnäytetyön tuotoksena laadittiin PowerPoint-esitys toimeksiantajalle. Esityksessä tuodaan esille tärkeimpiä keinoja onnistuneeseen projektin hallintaan. Tuloksista ja tuotoksista voivat hyötyä projektipäälliköt, hanketyöntekijät sekä yritykset ja organisaatiot, jotka haluavat tehostaa yhteistyötä ja vuorovaikutusta hankkeissa.
Tietoperusta koostui muun muassa yhteiskehittämisen ja vuorovaikutuksen käsitteistä. Työ oli luonteeltaan kehittävä ja toteutettiin laadullisena tutkimuksena, jossa käytettiin kvalitatiivista teemahaastattelumenetelmää. Aineisto kerättiin viidessä haastattelussa, haastattelemalla hankkeiden toimeksiantajia, rahoituspuolen edustajia ja hanketyöntekijöitä. Haastattelut litteroitiin ja vastaukset luokiteltiin sekä ryhmiteltiin analysointia varten. Analyysin aikana aineisto luettiin useita kertoja ja siitä etsittiin yhteyksiä teoriaosuuksiin. Kokoavina teemoina olivat muun muassa yhteiskehittäminen, verkostot, osallisuus, vaikuttavuus ja sitouttaminen.
Pitkäjänteinen yhteistyö ja luottamuksen rakentaminen ovat avainasemassa hankkeen onnistumisessa. Onnistuneen hankkeen edellytyksenä on vahva yhteistyö ja verkostot eri toimijoiden välillä. (Eskola & Soronen 2022.)
Tulokset osoittivat, että yhteiskehittäminen on monivaiheinen prosessi, joka vaatii kaikkien osapuolten aktiivista osallistumista ja sitoutumista. Johtopäätöksenä todettiin, että varhainen sitouttaminen ja esiselvitys hankkeissa ovat kannattavia. Opinnäytetyön keskeinen tulos tarjoaa arvokasta tietoa siitä, miten yhteiskehittämistä ja vuorovaikutusta voidaan parantaa, mikä voi johtaa onnistuneempiin ja vaikuttavampiin hankkeisiin.
Opinnäytetyön tuotoksena laadittiin PowerPoint-esitys toimeksiantajalle. Esityksessä tuodaan esille tärkeimpiä keinoja onnistuneeseen projektin hallintaan. Tuloksista ja tuotoksista voivat hyötyä projektipäälliköt, hanketyöntekijät sekä yritykset ja organisaatiot, jotka haluavat tehostaa yhteistyötä ja vuorovaikutusta hankkeissa.
