Varaosien varastointipaikkojen järjestäminen varastoautomaatissa

Abstract

Työkonealalla on tärkeää, että varaosalogistiikka toimii kokonaisuudessaan päävarastolta loppuasiakkaalle, jotta koneet saadaan mahdollisimman nopeasti takaisin toimintakuntoisiksi vaurion tai vahingon jälkeen. Nopeat ja luotettavat varaosatoimitukset ovat kilpailuvaltti markkinoilla yrittäjän tehdessä valintaa eri konemerkkien välillä. Logistiikan tehostamisessa vaihtoehtona on tehostaa joko ulkoista logistiikkaa tai sisälogistiikkaa.

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli hankkia tutkimustietoa varaston ja varastoautomaatin toiminnan tehostamisesta ja se tehtiin Komatsu Forest Oy:lle. Opinnäytetyön aiheena on Pirkkalan toimipisteen varaosalogistiikan tehostaminen ja varaosien järjestäminen uudelleen varastoautomaatissa. Työ edustaa laadullista, eli kvalitatiivista tutkimusta, ja tutkimusstrategiana on tapaustutkimus. Teoriaosuudessa esitellään varastoinnin, varastonohjauksen sekä logistiikan teoriaa. Tutkimusaineisto kerättiin mittaamalla varaosien keräilyyn kuluvaa aikaa sekä osallistamalla työntekijöitä luomaan varaosakokonaisuuksia, joiden paikkoja varastoautomaatissa muuttamalla voitaisiin saavuttaa ajansäästöä keräilytilanteissa. Varaosakokonaisuuksia tutkittiin myös korrelaatioanalyysilla. Kun kokonaisuudet oli luotu, järjestettiin varaosien paikat varastoautomaatissa uudelleen siten, että automaatin hyllyn vaihtamisen tarvetta keräilyn aikana voitaisiin vähentää. Varastointipaikkojen uudelleenjärjestelyn jälkeen mitattiin keräilyyn kulunutta aikaa ja verrattiin tuloksia aiempaan.

Uudelleenjärjestelyn tuloksena keräilyyn kulunutta aikaa saatiin vähennettyä ja vapautettua työaikaa uusien myyntilähetteiden keräilyyn sekä varastotyöskentelyyn, kuten esimerkiksi varastolle saapuneiden varaosien hyllyttämiseen. Saadut tulokset kannustavat ottamaan tämän toimintamallin käyttöön Pirkkalan toimipisteen lisäksi Komatsu Forest Oy:n muilla toimipisteillä sekä varastoautomaatin lisäksi koko varastossa. Toimintamallia voidaan hyödyntää myös lähes millä tahansa muulla alalla toimivassa varastossa.

The aim of this Master’s thesis was to obtain research data on improving the efficiency of the warehouse and the vertical storage lift and it was carried out for Komatsu Forest Oy. The topic of the thesis is improving the efficiency of spare parts logistics at the Pirkkala site and rearranging spare parts in the vertical storage lift. The work represents qualitative research, and the research strategy is a case study.

The theory section presents the theory of warehousing, warehouse control and logistics. The research data was collected by measuring the time spent picking spare parts and by involving employees in creating spare part assemblies, whose locations in the storage lift could be rearranged to save time in picking situations. Once the assemblies had been created, the spare parts locations in the storage lift were rearranged so that the need to change the storage lift shelf during picking could be reduced. The assemblies were analysed with correlation analysis. After rearranging the storage locations, the time spent picking was measured and the results were compared with the previous results.

As a result of the reorganization, the time spent on picking was reduced and working time was freed up for picking of new sales orders and warehouse work, such as shelving spare parts that had arrived at the warehouse. The results obtained encourage the adoption of this operating model at other Komatsu Forest Oy locations in addition to the Pirkkala location and spreading the model outside of the storage lift. The operating model can also be utilized in almost any other warehouse operating in any line of industry.