Valmentavan johtamisen vaikutus työntekijöiden psykologiseen turvallisuuteen ja työhyvinvointiin

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia opas ja paneutua siihen, miten valmentava johtaminen vaikuttaa työntekijöiden psykologiseen turvallisuuteen sekä työhyvinvointiin. Tarkoituksena oli kehittää opas, jonka avulla esihenkilöt voisivat hyödyntää valmentavan johtamisen keinoja psykologisen turvallisuuden ja työhyvinvoinnin edistämisessä. Oppaan avulla esihenkilölle haluttiin tarjota helppolukuinen ja käytännönläheinen opas valmentavan johtamisen toteuttamiseen.

Opinnäytetyössä pyrittiin selvittämään psykologisen turvallisuuden sekä valmentavan johtamisen yhteisvaikutuksia sekä niiden yhteyttä työhyvinvointiin. Tavoitteena oli tarjota esihenkilöille ymmärrystä valmentavan johtamisen vaikutuksista työntekijöiden psykologiseen turvallisuuteen ja työhyvinvointiin sekä esittää konkreettisia työkaluja ja toimintatapoja, joiden avulla johtamista voitaisiin kehittää ja organisaatioon luoda turvallinen, hyvinvoiva ja tuloksellinen työyhteisö.

Opinnäytetyössä etsittiin vastauksia tutkimuskysymyksiin, joita olivat: Miten valmentava johtaminen vaikut-taa työntekijöiden psykologiseen turvallisuuteen? Millä tavoin valmentava johtaminen voi parantaa työhyvinvointia? Miten esihenkilöt voivat kehittää omaa osaamistaan psykologisen turvallisuuden edistämisessä? Näihin kysymyksiin löydettiin vastaukset analysoimalla aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja tutkimuksia.

Opinnäytetyö toteutettiin ilman toimeksiantajaa toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa teoreettisen viitekehyksen pohjalta luotiin toiminnallisena osana opas esihenkilölle. Työn tietoperusta nojasi opinnäytetyössä koottuun teoriaan sekä tutkimuksiin. Tämä opinnäytetyö tarjoaa työyhteisöihin tämänhetkistä ja konkreettista tietoa siitä, miten valmentava johtaminen lisää psykologista turvallisuutta ja työhyvinvointia.