Liikuntapalveluiden budjetointiprosessin kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyö keskittyy Helsingin kaupungin kulttuuri- ja vapaa-ajan toimialan liikuntapalveluiden tulosbudjetointiprosessin kehittämiseen.

Opinnäytetyön tavoitteena on tunnistaa ja analysoida nykyisen tulosbudjetointiprosessin haasteita sekä esittää konkreettisia kehittämisehdotuksia, joilla budjetointityötä voidaan selkeyttää ja tehostaa. Kehittämistehtävä toteutetaan toimeksiantajalle, jonka tavoitteena on parantaa taloudensuunnittelun tarkkuutta ja tiedolla johtamisen hyödyntämistä päätöksenteossa.

Tutkimus toteutettiin laadullisin menetelmin, joihin kuuluivat kysely, työpaja ja haastattelut. Näiden avulla kerättiin aineistoa budjetointiprosessin nykytilasta, budjettivastuullisten kokemuksista sekä kehitystarpeista. Tulokset osoittivat, että budjetointiprosessi on vakiintunut, mutta siinä on edelleen haasteita, kuten aikataulujen ja viestinnän selkeyttämisen tarve. Tulosbudjetointiprosessin kehittäminen tukee liikuntapalveluiden strategisia tavoitteita, erityisesti tiedolla johtamisen edistämistä talouden seurannassa ja resurssien kohdentamisessa.

Kehittämisehdotuksina esitetään budjetointiprosessin aikaisempaa käynnistä-mistä, viestinnän ja yhteistyön vahvistamista, sekä talousarvioprosessin pilkkomista pienempiin kokonaisuuksiin, jotta budjetoinnin suunnittelua voidaan tehdä joustavammin ja ennakoivammin. Lisäksi tulevaisuuden taloussuunnittelujärjestelmän käyttöönotto vuonna 2028 tuo muutoksia budjetointiprosessiin, minkä vuoksi nykyisten käytäntöjen läpikäynti ja kehittäminen on tärkeää siirtymän sujuvoittamiseksi.

Opinnäytetyön tulokset tarjoavat toimeksiantajalle konkreettisia työkaluja budjetointiprosessin kehittämiseksi ja tukevat liikuntapalveluiden taloudellista suunnittelua sekä päätöksentekoa.