Esihenkilön oma kokemus työuupumuksesta ja sen vaikutukset johtamiseen
Cinar, Sinem (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052616456
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052616456
Tiivistelmä
Työuupumus on yleistynyt Suomessa. Nykyinen työelämä vaatii ihmiseltä paljon. Työelämä muuttuu nopeasti, tarve saada enemmän tulosta entistä pienemmillä resursseilla. Tutkimusten mukaan työuupumus uusiutuu herkästi useita kertoja.
Stressin lisääntymiselle syitä ovat mm. nopeat muutokset, epärealistiset odotukset. Jos henkilö uupuu, toipuminen voi olla hidasta, sairauskuluja tulee ja jäljelle jääneet tiimiläiset kuormittuvat. Uupuminen aiheuttaa monille organisaatiolle hyvinkin kalliin piikin. Siitä huolimatta kaikilla työpaikoilla ei ole herätty muuttamaan toimintatapoja edes sen jälkeen.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää miten esihenkilön oma kokemus vaikuttaa työuupumuksen tunnistamiseen. Tunnistaako työuupumuksen kokenut esihenkilö herkemmin työuupumuksen oireet?
Opinnäytetyön tietoperustassa käydään monipuolisesti läpi mitä on työuupumus ja sen oireet,sekä syyt. Lisäksi käydään läpi esihenkilön perustehtävät ja rooli työuupuneen kanssa. Tietoperustan avulla lukija saa kattavan käsityksen tutkittavasti ilmiöstä.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, johon on haastateltu kuusi esihenkilöä. Tutkimus toteutettiin keväällä 2025 Teamsin välityksellä käyttäen haastattelurunkoa. Haastattelukysymykset olivat avoimia ja niitä ei lähetetty etukäteen pohdittavaksi. Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että haastateltavat osasivat kuvailla työuupumuksen oireet ja ymmärsivät käsitteen. Siitä huolimatta he kokivat, että haastavinta on tunnistaa työuupumuksen merkit ennen kuin työkyky pettää. Organisaation selkeät toimintamallit ja tukijärjestelmät auttoivat ennaltaehkäisemään työuupumusta.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin ilman toimeksiantajaa. Työ sisältää videotallenteita, joissa esitellään teoria osuus ja tuloksia.
Stressin lisääntymiselle syitä ovat mm. nopeat muutokset, epärealistiset odotukset. Jos henkilö uupuu, toipuminen voi olla hidasta, sairauskuluja tulee ja jäljelle jääneet tiimiläiset kuormittuvat. Uupuminen aiheuttaa monille organisaatiolle hyvinkin kalliin piikin. Siitä huolimatta kaikilla työpaikoilla ei ole herätty muuttamaan toimintatapoja edes sen jälkeen.
Tämän tutkimuksen tarkoituksena on selvittää miten esihenkilön oma kokemus vaikuttaa työuupumuksen tunnistamiseen. Tunnistaako työuupumuksen kokenut esihenkilö herkemmin työuupumuksen oireet?
Opinnäytetyön tietoperustassa käydään monipuolisesti läpi mitä on työuupumus ja sen oireet,sekä syyt. Lisäksi käydään läpi esihenkilön perustehtävät ja rooli työuupuneen kanssa. Tietoperustan avulla lukija saa kattavan käsityksen tutkittavasti ilmiöstä.
Opinnäytetyö toteutettiin laadullisena tutkimuksena, johon on haastateltu kuusi esihenkilöä. Tutkimus toteutettiin keväällä 2025 Teamsin välityksellä käyttäen haastattelurunkoa. Haastattelukysymykset olivat avoimia ja niitä ei lähetetty etukäteen pohdittavaksi. Tutkimuksen tuloksista käy ilmi, että haastateltavat osasivat kuvailla työuupumuksen oireet ja ymmärsivät käsitteen. Siitä huolimatta he kokivat, että haastavinta on tunnistaa työuupumuksen merkit ennen kuin työkyky pettää. Organisaation selkeät toimintamallit ja tukijärjestelmät auttoivat ennaltaehkäisemään työuupumusta.
Tämä opinnäytetyö toteutettiin ilman toimeksiantajaa. Työ sisältää videotallenteita, joissa esitellään teoria osuus ja tuloksia.