Tiedolla johtamisen kypsyystason mittaus ja kehitystarpeet rakennusorganisaatiossa
Kokko, Aleksi (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052616330
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052616330
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli tiedolla johtamisen kypsyystason mittaaminen rakennusalan organisaatiossa. Tavoitteena oli kartoittaa organisaation nykytila tiedolla johtamisessa, tunnistaa mahdollisia kehityskohteita ja antaa suosituksia tiedolla johtamisen toiminnan kehittämiseksi.
Tutkimus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena. Tiedonkeruutapa oli verkkoky sely Google Forms -alustalla. Kysely perustui Leskelän ym. (2019) arviointimalliin ja sisälsi 21 kysymystä yhdeksässä tiedolla johtamisen osa-alueessa. Kysymykset valittiin tarjoamaan näkymä organisaation kypsyystasosta. Kysely jaettiin koko henkilöstölle sisäisen sähköpostin kautta, ja vastaukset analysoitiin ristiin taulukoinnilla sekä kokonaisuutena että eri organisaationtasojen välillä.
Tutkimuksen tuloksena havaittiin, että Kontion uudet tietojärjestelmät tarjoavat mahdollisuuden tiedolla johtamisen aloittamiseen, mutta muutoskulttuurin käyn nistäminen vaatii toimia. Organisaatio on omien sanojen mukaan tiedolla johtamisessa alkuvaiheessa, opinnäytetyön tulosten perusteella pohja on jo kuitenkin olemassa, ja pienillä edistysaskeleilla jo voidaan saada tuloksia. Tiedolla johtaminen voi parantaa organisaation reagointikykyä kilpailutilanteessa, optimoida prosesseja ja vähentää dataähkyä, mikäli prosessia toteutetaan oikein. Tämän saavuttamiseksi organisaatio tarvitsee henkilöitä, jotka vievät tiedolla johtamisen seuraavalla tasolle.
Tutkimus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena. Tiedonkeruutapa oli verkkoky sely Google Forms -alustalla. Kysely perustui Leskelän ym. (2019) arviointimalliin ja sisälsi 21 kysymystä yhdeksässä tiedolla johtamisen osa-alueessa. Kysymykset valittiin tarjoamaan näkymä organisaation kypsyystasosta. Kysely jaettiin koko henkilöstölle sisäisen sähköpostin kautta, ja vastaukset analysoitiin ristiin taulukoinnilla sekä kokonaisuutena että eri organisaationtasojen välillä.
Tutkimuksen tuloksena havaittiin, että Kontion uudet tietojärjestelmät tarjoavat mahdollisuuden tiedolla johtamisen aloittamiseen, mutta muutoskulttuurin käyn nistäminen vaatii toimia. Organisaatio on omien sanojen mukaan tiedolla johtamisessa alkuvaiheessa, opinnäytetyön tulosten perusteella pohja on jo kuitenkin olemassa, ja pienillä edistysaskeleilla jo voidaan saada tuloksia. Tiedolla johtaminen voi parantaa organisaation reagointikykyä kilpailutilanteessa, optimoida prosesseja ja vähentää dataähkyä, mikäli prosessia toteutetaan oikein. Tämän saavuttamiseksi organisaatio tarvitsee henkilöitä, jotka vievät tiedolla johtamisen seuraavalla tasolle.