5S-menetelmän soveltaminen huolto-osaston varaosavarastoon
Karhu, Tuukka (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052717071
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025052717071
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin Euro Motor Center Oy:n toimeksiannosta. Työn aiheena oli huollon tiloissa sijaitsevan varaosavaraston kehittäminen. Varasto toimii yrityksessä sivuvarastona varastoautomaatissa ja siellä säilytetään huollon käyttöön tarkoitettuja varaosia. Ongelmana oli, että varastoautomaatin paleteilla osat olivat sekaisin ilman mitään järjestystä. Osia myös jouduttiin noutamaan pihan toiselta laidalta, toisessa rakennuksessa sijaitsevasta varaosamyynnin varastosta.
Työn tavoitteena oli selkeä ja helppokäyttöinen varasto, josta varaosat löytyvät nopeasti. Työn avulla haluttiin vähentää varaosien etsimiseen ja päävarastosta noutamiseen käytettävää aikaa. Varastoon haluttiin myös pelkkien huolto-osien lisäksi lisätä muita usein tarvittavia varaosia. Samalla haluttiin kehittää varaston täydentämistä, jotta osia olisi aina saatavilla.
Työssä perehdyttiin 5S-menetelmään teoriassa sekä toteutettiin menetelmän mukaiset vaiheet varaosavarastoon. Edellisen vuoden myyntitilastojen perusteella valittiin varastoon valittavat osat. Varaston uudelleenjärjestelyn lisäksi varaosille merkattiin hyllypaikat. Varaston ylläpitoa ja jatkokehitystä varten suunniteltiin säännöt sekä auditointikierrosta varten taulukko, jonka perusteella varaston siisteyttä on helppo ylläpitää.
Lopputuloksena saatiin luotua siisti ja helppokäyttöinen varasto, jossa varaosilla on omat paikat, jolloin ne helppo ja nopea löytää. Varaston ylläpitoa varten saatiin toimihenkilöille auditointikierroksille työkalu, jolla voi seurata varaston toimivuutta.
Työn tavoitteena oli selkeä ja helppokäyttöinen varasto, josta varaosat löytyvät nopeasti. Työn avulla haluttiin vähentää varaosien etsimiseen ja päävarastosta noutamiseen käytettävää aikaa. Varastoon haluttiin myös pelkkien huolto-osien lisäksi lisätä muita usein tarvittavia varaosia. Samalla haluttiin kehittää varaston täydentämistä, jotta osia olisi aina saatavilla.
Työssä perehdyttiin 5S-menetelmään teoriassa sekä toteutettiin menetelmän mukaiset vaiheet varaosavarastoon. Edellisen vuoden myyntitilastojen perusteella valittiin varastoon valittavat osat. Varaston uudelleenjärjestelyn lisäksi varaosille merkattiin hyllypaikat. Varaston ylläpitoa ja jatkokehitystä varten suunniteltiin säännöt sekä auditointikierrosta varten taulukko, jonka perusteella varaston siisteyttä on helppo ylläpitää.
Lopputuloksena saatiin luotua siisti ja helppokäyttöinen varasto, jossa varaosilla on omat paikat, jolloin ne helppo ja nopea löytää. Varaston ylläpitoa varten saatiin toimihenkilöille auditointikierroksille työkalu, jolla voi seurata varaston toimivuutta.