Palvelutalon sprinkleriasennuksen hallintasuunnitelma
Numanovic, Elmer (2015)
Numanovic, Elmer
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504164428
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201504164428
Tiivistelmä
Tässä insinöörityössä tutkittiin sprinkleriasennukseen vaikuttavia tekijöitä, työturvallisuutta, viestintää ja yhteistoimintaa. Näiden perusteella luotiin palvelutalo Hopeakuun sprinkleri-asennukselle hallintasuunnitelma, jonka toimivuutta mitattiin palautteella.
Projektin haasteisiin kuuluivat viestintä ja yhteistoiminta Peab Oy:n työnjohdon, projektiin osallistuvien urakoitsijoiden, käyttäjän ja tilaajan kesken. Kaikki vastuu oli Peabin työnjoh-dolla. Toisena suurena haasteena oli työturvallisuus palvelutalon dementikko-osastolla, jos-sa dementikkojen turvallisuus oli pidettävä jatkuvasti mielessä. Dementikkojen turvallisuus hoidettiin tiiviillä yhteistoiminnalla urakoitsijoiden ja palvelutalon henkilökunnan kesken. Näi-den lisäksi projektin piti edetä ja valmistua Peab Oy:n luoman aikataulun mukaisesti.
Hallintasuunnitelman palautteen perusteella mitattiin sen toimivuutta ja koko projektin onnis-tumista. Palautteesta näkee, missä onnistuttiin ja missä kohdissa oli kehittymisen varaa. Hallintasuunnitelmaa ja palautetta voidaan käyttää vastaavissa erikoisprojekteissa.
Projektin haasteisiin kuuluivat viestintä ja yhteistoiminta Peab Oy:n työnjohdon, projektiin osallistuvien urakoitsijoiden, käyttäjän ja tilaajan kesken. Kaikki vastuu oli Peabin työnjoh-dolla. Toisena suurena haasteena oli työturvallisuus palvelutalon dementikko-osastolla, jos-sa dementikkojen turvallisuus oli pidettävä jatkuvasti mielessä. Dementikkojen turvallisuus hoidettiin tiiviillä yhteistoiminnalla urakoitsijoiden ja palvelutalon henkilökunnan kesken. Näi-den lisäksi projektin piti edetä ja valmistua Peab Oy:n luoman aikataulun mukaisesti.
Hallintasuunnitelman palautteen perusteella mitattiin sen toimivuutta ja koko projektin onnis-tumista. Palautteesta näkee, missä onnistuttiin ja missä kohdissa oli kehittymisen varaa. Hallintasuunnitelmaa ja palautetta voidaan käyttää vastaavissa erikoisprojekteissa.