Ennustamisen vaikutustuotannonsuunnittelun työhön ja yrityksen KPI-mittareihin : case Parker Hannifin HIFE divisioona EMEA

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli ennustamisen vaikutus tuotannonsuunnittelun työhön ja yrityksen KPI-mittareihin Parker Hannifin HIFE:ssä. Työn tarkoituksena oli selvittää miten tuotannonsuunnittelijat kokevat järjestelmään syötetyn pitkän aikavälin ennusteen käyttöönoton ja vaikuttaako se heidän työhönsä tai työkuormaansa. Samalla selvitettiin, miten tuotannonsuunnittelijat ovat kokeneet muutosjohtamisen sekä muutoksen vaikutuksia organisaation toimitusvarmuuteen sekä varastonarvoon.

Teoriaosuudessa avattiin mitä ovat KPI-mittarit sekä millainen muutos tuotannonsuunnittelijan työhön tehtiin ja kerrottiin muutosjohtamisesta sekä ennustamisen tärkeydestä yrityksen toiminnassa. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivista menetelmää käyttäen ja aineistoa kerättiin teorian pohjalta tehdyn kyselylomakkeen avulla huhtikuussa 2025. Kyselytutkimukseen osallistui neljä Parker Hannifin HIFE:n työntekijää, joiden hoitamille nimikkeillä muutosta keskusvarastossa testattiin.

Tutkimustuloksien perusteella pitkän aikavälin ennusteen käyttäminen keskusvaraston täyttämiseen sopii tuotannonsuunnittelijoiden mielestä suurimmalle osalle testatuista nimikkeistä. Se ei välttämättä sovi kaikille nimikkeille ja ennustetta olisi hyvä kehittää vielä eteenpäin. Kolme tuotannonsuunnittelijaa neljästä oli kiinnostuneita lisäämään nimikkeitä testattuun prosessiin. Tutkimuksen perusteella Parker Hannifin HIFE:n tuotannonsuunnittelijat ovat kokeneita muutoksentekijöitä ja kokevat komponenttien saatavuuden olleen parempaa nimikkeillä, joiden varastointitapaa muutettiin. Tuotannonsuunnittelijat uskoivat muutoksen parantaneen nimikkeiden toimitusvarmuutta, ja tämä näkyi myös nimikkeiden toimitusvarmuuden kasvussa. Organisaation suoritusmittareista pystyttiin näkemään, että toimitusvarmuutta saatiin testatuilla nimikkeillä parannettua samaan aikaan kun varaston arvoa pystyttiin alentamaan. On perusteltua laajentaa ennustamisprosessia laajemmalle nimikemäärälle ja jatkaa tutkimusta syistä, miksi prosessi ei joillekin nimikkeille toimi.