Liiketoimintasuunnitelma : Kuplapallo

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli laatia liiketoimintasuunnitelma Kuplapallopalvelulle, joka on toiminut jo useamman vuoden ajan ilman kirjallista suunnitelmaa. Suunnitelman puuttuminen on hidastanut yrityksen kehittämistä, vaikka toiminnassa on selvästi paljon kasvumahdollisuuksia. Ilman selkeää suunnitelmaa on ollut vaikea kehittää toimintaa pitkäjänteisesti tai tarttua uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin.

Opinnäytetyön teoriaosuus pohjautuu pääasiassa alan kirjallisuuteen sekä verkkomateriaaleihin. Siinä käsitellään liiketoimintasuunnitelmaa yleisellä tasolla, sen sisällön ja rakenteen kautta, sekä tarkastellaan perusteluja, miksi suunnitelma on yritystoiminnan kannalta olennaisen tärkeä. Lisäksi perehdytään siihen, miten liiketoimintasuunnitelma voi tukea yrityksen perustamista ja kehittämistä, sekä esitellään sen keskeisiä osa-alueita ja niiden merkitystä kokonaisuuden kannalta. Teoriaosuudessa tuodaan esiin myös strategiatyökaluja, joita voidaan hyödyntää liiketoimintasuunnitelman osana.

Kehittämisosuudessa toteutettiin Kuplapallolle liiketoimintasuunnitelma hyödyntämällä teoriaosassa esiteltyjä strategiatyökaluja, yhdistämällä useita olemassa olevia liiketoimintasuunnitelmapohjia sekä analysoimalla Kuplapallon nykytilaa ja resursseja. Suunnittelutyössä käytettiin useita erilaisia verkko- ja kirjallisuuslähteitä, joista keskeisimpänä toimi Johannes Hesson teos Hyvä liiketoimintasuunnitelma. Valmis liiketoimintasuunnitelma on tarkoitettu ensisijaisesti Kuplapallon sisäiseen käyttöön ja sen tavoitteena on tarjota jäsennelty perusta yrityksen toiminnan kehittämiselle.

The aim of this thesis was to create a business plan for the Kuplapallo service, which has operated for several years without a written plan. The lack of a formal plan has slowed the development of the company, despite the clear potential for growth in its operations. Without a clear strategy, it has been challenging to develop the business in the long term or to seize new business opportunities.

The theoretical part of the thesis is based mainly on relevant literature and online materials. It discusses the business plan on a general level, covering its content and structure, and explains why a business plan is essential for business operations. In addition, the theory section explores how a business plan can support the establishment and development of a company and presents its key components and their importance in the overall context. Strategic tools that can be used as part of the business planning process are also introduced.

In the development task, a business plan was developed for Kuplapallo by utilizing the strategic tools introduced in the theoretical framework, combining several existing business plan templates, and analyzing the current state and resources of the company. The planning process was supported by various online and literary sources, the most central being Johannes Hesso’s book Hyvä liiketoimintasuunnitelma (“A Good Business Plan”). The completed business plan is primarily intended for internal use by Kuplapallo, with the goal of providing a structured foundation for developing the company’s operations.