Kiertokankitehtaan osakokoonpanon automatisointi esiselvitys
Kujanpää, Toni (2025)
Kujanpää, Toni
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025053018429
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025053018429
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä oli tarkoitus tehdä esiselvitys kiertokankitehtaan osakokoonpanon työvaiheista, jotka kannattaisi automatisoida. Työn toimeksiantajana toimi Wärtsilä Oyj.
Työn tavoitteena oli saada Wärtsilälle arvokasta dataa siitä, mitkä työvaiheet työnantajan pitäisi automatisoida, jotta yrityksen suorituskykyä ylläpidetään ja kehitetään. Työ aloitettiin haastattelemalla kokeneita asentajia, joilta saatiin erittäin hyvää tietoa, mitkä työvaiheet kannattaisi automatisoida. Raskaista työvaiheista haluttiin ehdottomasti eroon. Haastattelujen jälkeen työssä siirryttiin tarkempaan analyysivaiheeseen, jossa selvitettiin, mitkä työvaiheet olivat fyysisesti raskaita, aikataulullisesti kriittisiä tai toistuivat usein. Tiedonkeruussa hyödynnettiin lisäksi havainnointia työpisteillä, työvaiheiden aikamittauksia sekä kirjallista dokumentointia. Näiden menetelmien avulla saatiin kokonaisvaltainen käsitys siitä, missä automatisointi voisi tuoda eniten hyötyä niin työntekijöiden hyvinvoinnin kuin tuotannon tehokkuudenkin näkökulmasta.
Opinnäytetyöntuloksena Wärtsilä sai arvokasta tietoa siitä, mitkä ovat työntekijän näkökulmasta raskaimpia työvaiheita, jotka ehdottomasti kannattaisi automatisoida. Automatisointi myös auttaisi yritystä kappalemäärien volyymin kasvaessa, koska robotit pystyvät tekemään töitä ympäri vuorokauden.
Työn tavoitteena oli saada Wärtsilälle arvokasta dataa siitä, mitkä työvaiheet työnantajan pitäisi automatisoida, jotta yrityksen suorituskykyä ylläpidetään ja kehitetään. Työ aloitettiin haastattelemalla kokeneita asentajia, joilta saatiin erittäin hyvää tietoa, mitkä työvaiheet kannattaisi automatisoida. Raskaista työvaiheista haluttiin ehdottomasti eroon. Haastattelujen jälkeen työssä siirryttiin tarkempaan analyysivaiheeseen, jossa selvitettiin, mitkä työvaiheet olivat fyysisesti raskaita, aikataulullisesti kriittisiä tai toistuivat usein. Tiedonkeruussa hyödynnettiin lisäksi havainnointia työpisteillä, työvaiheiden aikamittauksia sekä kirjallista dokumentointia. Näiden menetelmien avulla saatiin kokonaisvaltainen käsitys siitä, missä automatisointi voisi tuoda eniten hyötyä niin työntekijöiden hyvinvoinnin kuin tuotannon tehokkuudenkin näkökulmasta.
Opinnäytetyöntuloksena Wärtsilä sai arvokasta tietoa siitä, mitkä ovat työntekijän näkökulmasta raskaimpia työvaiheita, jotka ehdottomasti kannattaisi automatisoida. Automatisointi myös auttaisi yritystä kappalemäärien volyymin kasvaessa, koska robotit pystyvät tekemään töitä ympäri vuorokauden.