Tylsää töissä : työssä tylsistyminen it-alalla
Timonen, Janne (2025)
Timonen, Janne
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060520820
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060520820
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia it-alan asiantuntijoiden kokemuksia työssä tylsistymisestä sekä esihenkilöiden roolia asiassa. Tavoitteena on löytää tietoa, voiko esihenkilötyöllä estää ja vähentää työntekijän tylsistymistä työssä.
Tutkimuksen aihe on syntynyt opinnäytetyöntekijän omasta kiinnostuksesta aiheeseen sekä sen yhteiskunnallisen ajankohtaisuuden perusteella. Suomessa on uusimpien tutkimusten mukaan työssä tylsistyminen lisääntynyt ja sen merkityksestä työelämässä puhutaan vielä suhteellisen vähän.
Tutkimus koostuu tietoperustasta ja empiirisestä kyselytutkimuksesta. Teoriaosuudessa käsiteltiin työssä tylsistymisen käsitettä sekä johtamisen merkitystä aiheeseen liittyen. Empiirinen osa toteutettiin monimetodisella lähestymistavalla, jossa käytettiin tutkimusmenetelmänä Webropol-kyselytyökalulla laadittua kyselyä. Kysely on lähetetty it-alan asiantuntijatyötä tekeville henkilöille ja sen avulla on pyritty selvittämään, mikä aiheuttaa työssä tylsistymistä ja miten se ilmenee työssä. Lisäksi haluttiin selvittää mikä esihenkilön rooli on tylsyyden kokemisessa.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että työssä tylsistyminen on it-alan asiantuntijoiden keskuudessa suhteellisen vähäistä. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että esihenkilö voi vaikuttaa työntekijän työssä tylsistymiseen tarjoamalla työntekijälle riittävästi sopivia työtehtäviä sekä mahdollistaa uuden oppiminen. Jatkotutkimusehdotuksiksi nousi aiheen tutkiminen muilla aloilla sekä tekoälyn hyödyntäminen työssä tylsistymisen vähentämisessä.
Tutkimuksen aihe on syntynyt opinnäytetyöntekijän omasta kiinnostuksesta aiheeseen sekä sen yhteiskunnallisen ajankohtaisuuden perusteella. Suomessa on uusimpien tutkimusten mukaan työssä tylsistyminen lisääntynyt ja sen merkityksestä työelämässä puhutaan vielä suhteellisen vähän.
Tutkimus koostuu tietoperustasta ja empiirisestä kyselytutkimuksesta. Teoriaosuudessa käsiteltiin työssä tylsistymisen käsitettä sekä johtamisen merkitystä aiheeseen liittyen. Empiirinen osa toteutettiin monimetodisella lähestymistavalla, jossa käytettiin tutkimusmenetelmänä Webropol-kyselytyökalulla laadittua kyselyä. Kysely on lähetetty it-alan asiantuntijatyötä tekeville henkilöille ja sen avulla on pyritty selvittämään, mikä aiheuttaa työssä tylsistymistä ja miten se ilmenee työssä. Lisäksi haluttiin selvittää mikä esihenkilön rooli on tylsyyden kokemisessa.
Tulosten perusteella voidaan todeta, että työssä tylsistyminen on it-alan asiantuntijoiden keskuudessa suhteellisen vähäistä. Johtopäätöksenä voidaan todeta, että esihenkilö voi vaikuttaa työntekijän työssä tylsistymiseen tarjoamalla työntekijälle riittävästi sopivia työtehtäviä sekä mahdollistaa uuden oppiminen. Jatkotutkimusehdotuksiksi nousi aiheen tutkiminen muilla aloilla sekä tekoälyn hyödyntäminen työssä tylsistymisen vähentämisessä.