Kunnossapidon ja tuotannon toimintajärjestelmien parantaminen Lean-menetelmillä

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella ja kehittää kunnossapidon ja tuo-tannon toimintajärjestelmien synkronointia Lean-johtamisen näkökulmasta Ke-mira Chemicals Oy:n Äetsän tehtaalla. Työssä selvitettiin, miten nykyisten järjes-telmien, kuten SAP:n, PM Webin ja Valmet DNA:n hajanaisuus vaikuttaa toimin-nan tehokkuuteen, ja miten järjestelmiä voitaisiin kehittää yhtenäisemmiksi. Tutkimus toteutettiin konstruktiivisena tutkimuksena, jossa yhdistettiin teoreetti-nen viitekehys ja käytännön kehittämistyö. Teoriaosuudessa käsiteltiin Lean-ajat-telun periaatteita, hukan tunnistamista, asiakaslähtöistä suunnittelua sekä osal-listavaa johtamista. Empiirisessä osuudessa analysoitiin olemassa olevia järjes-telmiä, tunnistettiin kehityskohteita ja esitettiin ratkaisuehdotuksia järjestelmien integraation ja käytettävyyden parantamiseksi. Keskeisiksi kehitystoimenpiteiksi nousivat järjestelmien tekninen synkronointi, käyttöliittymien keskittäminen ja henkilöstön koulutuksen tehostaminen. Lisäksi painotettiin Lean-työkalujen, kuten arvovirtakuvauksen, hyödyntämistä proses-sien parantamisessa. Työn tuloksena saatiin pohja järjestelmien kehittämiselle sekä käytännönläheisiä toimenpiteitä, joilla voidaan vähentää hukkaa, parantaa tiedonkulkua ja lisätä työtehokkuutta. Tuloksilla arvioitiin olevan vaikutuksia koko organisaation toimintavarmuuteen ja Lean-kulttuurin vahvistamiseen