Prototyyppien valmistusprosessi
Kaafar, Noora (2025)
Kaafar, Noora
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060721417
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025060721417
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö on toteutettu ABB OY, IEC LV Motors -yksikölle ja sen keskeisenä tavoitteena on tutkia, mitä vaaditaan prototyyppimoottorin valmistamiseen kahden viikon aikarajoituksen puitteissa. Työssä keskitytään erityisesti prototyypin tuotantoprosessiin, sisältäen materiaalien valinnan ja hankinnan, työkalujen ja muiden resurssien saatavuuden sekä aikarajoitteiden hallinnan.
Työn keskeinen osa on analysoida koko prosessin aikana tarvittavia materiaaleja ja niiden saatavuutta, mikä on kriittistä projektin onnistumiselle. Lisäksi työssä tarkastellaan työkalujen käyttöä ja niiden optimointia, jotta koko tuotantoprosessi pysyy suunnitellussa aikataulussa.
Työssä analysoidaan myös suunnitteluprosessin eri vaiheita ja sitä, miten tiukat aikarajat voivat vaikuttaa suunnittelun laatuun ja yksityiskohtiin. Erityistä huomiota kiinnitetään mahdollisiin haasteisiin, kuten viivästyksiin materiaalien toimituksessa tai yllättäviin ongelmiin tuotantovaiheessa, jotka voivat vaikeuttaa projektin valmistumista aikataulussa.
Lopuksi työssä esitetään suosituksia siitä, miten tällaisia projekteja voidaan tulevaisuudessa tehostaa ja mitä parannuksia voidaan tehdä aikataulujen, resurssien ja prosessien hallintaan, jotta prototyyppien valmistaminen onnistuu nopeammin ja tehokkaammin.
Työn keskeinen osa on analysoida koko prosessin aikana tarvittavia materiaaleja ja niiden saatavuutta, mikä on kriittistä projektin onnistumiselle. Lisäksi työssä tarkastellaan työkalujen käyttöä ja niiden optimointia, jotta koko tuotantoprosessi pysyy suunnitellussa aikataulussa.
Työssä analysoidaan myös suunnitteluprosessin eri vaiheita ja sitä, miten tiukat aikarajat voivat vaikuttaa suunnittelun laatuun ja yksityiskohtiin. Erityistä huomiota kiinnitetään mahdollisiin haasteisiin, kuten viivästyksiin materiaalien toimituksessa tai yllättäviin ongelmiin tuotantovaiheessa, jotka voivat vaikeuttaa projektin valmistumista aikataulussa.
Lopuksi työssä esitetään suosituksia siitä, miten tällaisia projekteja voidaan tulevaisuudessa tehostaa ja mitä parannuksia voidaan tehdä aikataulujen, resurssien ja prosessien hallintaan, jotta prototyyppien valmistaminen onnistuu nopeammin ja tehokkaammin.