Järjestäjän johtajuus : työnkuvan kartoitus ja teatterin henkilöstön sitouttaminen työhyvinvointia tukeviin käytäntöihin

Abstract

Tämä työ käsittelee teatteriorganisaation työhyvinvointia tukevien käytäntöjen kehittämistä järjestäjän työnkuvan kautta. Aihe on noussut tarpeesta selkeyttää vallan ja vastuunjakoja teatterityössä ja tavoitteena on tutkia teatterityöskentelyn polttopisteessä toimivan järjestäjän työnjohdollista asemaa ja sitä kautta mahdollisuuksia toimia muun henkilöstön työhyvinvoinnin tukena.

Työ liittyy laajemmin kulttuurituotannon kenttään siten, että muiden kulttuurialan töiden tavoin teatterityö on usein hyvin rajatonta. Työtä tehdään tiukalla ja muuttuvalla aikataululla ja tällöin työhyvinvoinnista huolehtiminen unohtuu helposti. Tehtävien sanoittamatta jättäminen aiheuttaa usein oletuksia ja väärinymmärryksiä, jotka asettavat luoviin prosesseihin turhia jännitteitä.

Kehittämistyön tilaajaorganisaatio on Helsingin Kaupunginteatteri ja tutkimusmenetelminä on käytetty järjestäjien ryhmähaastattelua, osallistavin ryhmämenetelmin toteutettua työpajaa teatterin tuotanto-osastolle sekä vertaisanalyysia. Työn tuloksena löytyi tarve järjestäjän työroolin ja vastuidenyhteiselle lisäsanoittamiselle sekä työnjohdollisen aseman lujittamiselle. Tulosten avulla kehitettiin työrooleja selventävä työtapapalaveri osaksi teatterin arkea ja tuotantoprosessia.

Kehittämisehdotuksena työ esittää yksilöiden vastuuttamista ja omistajuutta omasta työskentelystään, jonka kautta voidaan tavoitella merkityksellisyyden kokemusta. Järjestäjän työnjohdollista asemaa harjoitus- ja esitysprosessien teknisenä johtajana ja rohkeana ratkaisijana tulee tukea.