Laiva-automaatiopäivitysprojektien tuntiarviointi työkalu

Abstract

Tässä opinnäytetyössä kehitettiin Valmet Automation Oy:lle työkalu, jonka avulla voidaan arvioida laiva-automaatiopäivitysprojektien vaatimat resurssit mahdollisimman tarkasti. Työkalun avulla voidaan laskea projektikohtaiset tuntiarviot keskeisiin työvaiheisiin, kuten projektinhallintaan, laitteistosuunnitteluun, ohjelmistomuunnokseen, tehdastesteihin (FAT) ja käyttöönottoon.

Työn toteutuksessa analysoitiin aiemmin toteutettujen järjestelmäpäivitysprojektien tuntiraportteja sekä järjestelmien kokoja. Näiden perusteella kehitettiin työkalun laskentakaavoja. Työkalun toimivuutta testattiin vertaamalla sen antamia tuntiarvioita todellisten projektien toteutuneisiin tuntimääriin.

Työkalua käytetään nimenomaan järjestelmäpäivitysprojekteissa (refit), joissa vanha automaatiojärjestelmä korvataan uudella Valmetin DNA-järjestelmällä. Se perustuu käyttäjän syöttämiin projektin lähtötietoihin, kuten päivityksen tyyppiin ja järjestelmään kuuluvien laitteiden määrään.

Työn lopputuloksena on Excel-pohjainen työkalu, joka on helposti muokattavissa eri projektien tarpeisiin. Työkalu tuo systemaattisuutta ja yksinkertaisuutta projektien suunnitteluun ja tukee Valmetin tavoitteita resurssien tehokkaassa hallinnassa. Työn kehitystyötä tuki yrityksen asiantuntijoiden palautteet sekä aiemmin tehtyjen projektien analysointi.

The objective of this thesis was to develop a tool for Valmet Automation Oy to accurately estimate the resources required for marine automation refit projects. The tool enables project-specific hour estimations for key project phases, including project management, hardware engineering, software conversion, factory acceptance testing (FAT), and commissioning.

The tool is based on the input data provided by the user, such as the type of upgrade and the number of devices included in the system. The focus of the thesis was on system upgrade projects (refit projects) in which the old automation system is replaced with Valmet’s DNA system.

The outcome of the thesis is an Excel-based tool that can be easily adapted to different project needs. It brings systematic structure and simplicity to project planning and supports Valmet’s objectives for efficient resource management. The development of the tool was supported by feedback from company experts and the analysis of previous projects.