Saneeraustyömaan yhteistyö rakennuttajan, pääurakoitsijan ja pääsuunnittelijan näkökulmasta.

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa käytännössä millaisia parempaan yhteistyöhön johtavia toimintatapoja ja menetelmiä rakennushankkeen aikana on. Lisäksi tavoitteena oli tutkia ongelmanratkaisutilanteita ja palaverikäytäntöjä, sekä selvittää lisä- ja muutostöiden sekä viestinnän merkitystä yhteistyöhön. Kohdetyömaana toimi Alavan kirkon saneeraustyömaa.

Työ aloitettiin keräämällä tietoa, tutustumalla hankkeen asiakirjoihin sekä selvittämällä hankkeen historiaa vanhoista palaveripöytäkirjoista. Työn aikana tehtiin haastattelututkimus, jossa haastateltiin kuutta eri henkilöä. Haastatteluihin osallistui rakennuttajan, pääurakoitsijan sekä suunnittelijan edustajia. Työn aikana tehtiin myös seurantatutkimusta työmaalla sekä rakennusvaiheen palavereissa. Näissä seurattiin työmaan etenemistä, pohdittiin ongelmatilanteiden aiheuttajia sekä sitä, mitkä palaverikäytännöt johtivat parempaan yhteistyöhön. Lisäksi tarkasteltiin sähköistä viestintää eli sitä, kuinka nopeasti viesteihin vastattiin ja mitä näissä viesteissä käsiteltiin.

Tulosten perusteella saatiin tietoa siitä, mitkä toimintatavat edistävät pyrkimyksiä parempaan yhteistyöhön. Tällaisia olivat pääsuunnittelijan useat vierailut työmaalla, suunnitelmien paikkansapitävyys ja tilaajan varautuminen lisä- ja muutostöihin. Lisäksi saatiin tietoa, mitkä aiheuttavat ongelmia, kuten lisä- ja muutostyötarjousten töiden erittely ja lisä- ja muutostyötarjousten käsittelyajat. Tuloksia voidaan soveltaa tulevissa rakennushankkeissa.

The aim of this final year project was to find out which methods lead to better co-operation, to study problemsolving situations and meeting practices. In addition, the thesis focuses on how additional and alteration work and communication affect co-operation between parties. The subject of the study was Alava church in Kuopio.

The project was started by studying the project documents and finding out the history of the project from the old minutes of the meetings. After that, six persons representing the parties: developer, main contractor and main designer, were interviewed. A follow-up study was also conducted at Alava construction site during the project, site meetings and contractors meetings. They concerned on the progress of the site, pondered the causes for problem situations and which meeting practices lead to better co-operation. In addition, e-mail traffic was observed by following response times to messages and which topics were discussed.

The results gave information about which practices improve and promote co-operation. These kind of practices were frequent visits of the main designer to the construction site, correctness of the blueprints and developer’s prepareness for additional and alteration work. The results also gave information about which practicies cause problems; for example specification on the offers for additional and alteration works and their handling times. the results can be applied in future construction projects.