Developing a Scalable Employee Management System Using Jira Software
Nurmi, Henri (2025)
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025082924282
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025082924282
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä esitellään kattava, Jira-ohjelmistolla rakennettu henkilöstön hallinnointiratkaisu, joka suunniteltiin ja toteutettiin osaksi IT-osaston prosesseja. Projektin tarkoitus oli kehittää käytössä oleville manuaalisille IT-prosesseille tehokkaampi ja virheettömämpi vaihtoehto, joka lisäksi loisi auditoinnin kannalta välttämättömiä tietopisteitä. Tärkeimpiä edellytyksiä ratkaisun toteutukselle oli, että käytettävän järjestelmän tulisi olla yrityksen työntekijöille valmiiksi tuttu ja että ratkaisun tulisi toimia saumattomasti yhteen henkilöstöhallinnointiosaston tietojärjestelmän (HRIS) kanssa. Projektilla oli kiirehditty aikataulu ulkoisten olosuhteiden vuoksi, ja sen tuli valmistua viikossa.
Ennen tuotantoon panoa ratkaisusta tehtiin luonnos kaikkien sidosryhmien asettamien edellytysten pohjalta. Tätä luonnosta käytettiin integraatioiden testaamiseen ja siitä tehtiin Jiralla hiekkalaatikkomallinnus. Kun testaukset oli suoritettu onnistuneesti loppuun, alettiin projektia siirtää tuotantoon. Suurin osa suunnitellusta ratkaisusta pystyttiin toteuttamaan ilman suurempia muutoksia, mutta projektin laajuutta jouduttiin kasvattamaan siten, että ratkaisu koskisi myös yrityksen ulkoisia työntekijöitä. Ulkoisten työntekijöiden tietoja ei löydy HRIS-järjestelmästä, joten niiden keräämistä varten kehitettiin vaihtoehtoinen syöte.
Lopputuote oli skaalautuva henkilöstöhallinnointijärjestelmä, joka huomioi kaikki tärkeimmät projektille asetetut edellytykset. Sidosryhmiltä kerättiin palautetta, josta ilmeni, että IT-osasto pystyi uuden ratkaisun avulla seuraamaan kaikkia hallinnointiprosessille välttämättömiä vaiheita. Tämän lisäksi vaatimusten mukaisuutta valvova osasto totesi, että luodun järjestelmän raportointi oli hyödynnettävissä auditointia varten. Projekti toi myös IT-osaston prosesseille paljon kaivattua läpinäkyvyyttä.
Ennen tuotantoon panoa ratkaisusta tehtiin luonnos kaikkien sidosryhmien asettamien edellytysten pohjalta. Tätä luonnosta käytettiin integraatioiden testaamiseen ja siitä tehtiin Jiralla hiekkalaatikkomallinnus. Kun testaukset oli suoritettu onnistuneesti loppuun, alettiin projektia siirtää tuotantoon. Suurin osa suunnitellusta ratkaisusta pystyttiin toteuttamaan ilman suurempia muutoksia, mutta projektin laajuutta jouduttiin kasvattamaan siten, että ratkaisu koskisi myös yrityksen ulkoisia työntekijöitä. Ulkoisten työntekijöiden tietoja ei löydy HRIS-järjestelmästä, joten niiden keräämistä varten kehitettiin vaihtoehtoinen syöte.
Lopputuote oli skaalautuva henkilöstöhallinnointijärjestelmä, joka huomioi kaikki tärkeimmät projektille asetetut edellytykset. Sidosryhmiltä kerättiin palautetta, josta ilmeni, että IT-osasto pystyi uuden ratkaisun avulla seuraamaan kaikkia hallinnointiprosessille välttämättömiä vaiheita. Tämän lisäksi vaatimusten mukaisuutta valvova osasto totesi, että luodun järjestelmän raportointi oli hyödynnettävissä auditointia varten. Projekti toi myös IT-osaston prosesseille paljon kaivattua läpinäkyvyyttä.