Henkilöstöjohtaminen kehittyvässä yrityksessä

Abstract

Opinnäytetyö koostuu henkilöstöjohtamisesta ja sen kehittämisestä sekä johtamistapojen perusrakenteista kohdistettuna johtamistyötä kehittävään toimeksiantoyritykseen. Tutkimusongelmana oli löytää käytännön toimia ja teoriaa tilanteeseen, jossa yksi yrityksen yrittäjistä keskittyisi muihin työtehtäviin ja kouluttaisi henkilöstöä vastaamaan aikaisemmasta osa-alueestaan työmaan vastuuhenkilönä.

Teoriaosio kattaa henkilöstöjohtamisen ja -kehittämisen toimintamalleja, jotka edesauttavat yritystä pääsemään tavoitteeseensa. Lähdemateriaali on koottu alan kirjallisuutta ja internetlähteitä hyödyntäen.

Kvalitatiivinen tutkimus toteutettiin kyselytutkimuksena. Tutkimus osoitettiin johto- tai esimiestyötä tekeville henkilöille. Tutkimuksen tarkoitus oli saada kokemuksia ja näkökulmia henkilöstöjohtamisesta ja kehittämisestä sekä johtamisen kehittämisestä.

Tutkimustyön lopputulos nosti esiin henkilöstöjohtamisen sekä johtamisen ytimen: vuorovaikutuksen tason, johtajan oman asenteen sekä jatkuvan kehittämisen. Jokainen toiminto, jonka haluaa edesauttavan ja kehittävän yritystä, edellyttää vuorovaikutusta. Sujuva vuorovaikutus on edellytys hyvälle ja tasapainoiselle kehitykselle.

This thesis consists of human resource management, human resource management’s development and the frame of the management styles to an assignment company which wants to develop the previous things in their activities.

The research problem of this thesis was to find practical steps and theories to the situation which one of the entrepreneurs focus on the other tasks and educate the staff to account for it’s compartment as person in charge in the construction sites.

The theory consists of the formula of the human resource management and its development which will help the company to achieve its goals. The Source material of this thesis consists of literature of human resource management’s field and internet sources.

The qualitative research was implemented as opinion poll. The opinion poll was pointed to directors and supervisors of the companies. The purpose of the opinion poll was to get experience and perspectives of the human resource management, developing human resource management and development of the leadership styles.

The result of this thesis raised up the core of human resource management and leadership: the level of the interaction, attitude of the leader and continuous developing. Every function require interactions if you want to develop the company. Fluent interaction is condition to well-balanced and good development.