Liiketoimintasuunnitelma tapahtuma-alan yritykselle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää käytännönläheinen ja toimintaa ohjaava liiketoimintasuunnitelma pääkaupunkiseudulle perustettavalle tapahtuma-alan yrityksille, joka tarjoaa promootiopalveluita ja tapahtumajärjestämistä yritysasiakkaille. Opinnäytetyön tarkoituksena oli toteuttaa konkreettinen liiketoimintasuunnitelma, jonka avulla aloittava yritys voi perustaa toimintansa selkeästi, ennakoiden ja pitkän aikavälin näkökulmat huomioiden.

Työssä hyödynnettiin toimintalähtöistä menetelmää, joka yhdisti teoreettisen tiedon ja käytännön sovelluksen. Opinnäytetyössä tuotettiin visuaalinen yhteenveto yrittäjille käytännön työkaluna liiketoimintasuunnitelman eri osaalueista. Tuloksena syntynyt kokonaisvaltainen liiketoimintasuunnitelma osoittaa, että hyvin rakennettu liiketoimintasuunnitelma selkeyttää yrityksen toimintaa, palveluja ja strategista lähestymistapaa. Se tukee päätöksentekoa, jäsentää tavoitteet, vahvistaa luottamusta yhteistyökumppaneiden suuntaan sekä luo edellytykset pitkäjänteiselle toiminnan kehittämiselle ja riskien ennakoinnille.

Johtopäätöksenä voidaan todeta, että hyvin rakennettu liiketoimintasuunnitelma tukee yrittäjän päätöksentekoa, selkeyttää tavoitteita sekä vahvistaa luottamusta yhteistyökumppaneiden suuntaan. Suunnitelma antaa myös edellytykset kehittää toimintaa pitkäjänteisesti ja varautua riskeihin.

The purpose of this thesis was to create a business plan for a start-up operating in the event industry, offering on promotional services and corporate event management. The aim was to provide a practical tool for launching the company and for supporting long-term operations in a competitive market.

The study was conducted as a functional thesis using a methodology that combined theoretical research and practical application. The business plan was structured around key areas, including business idea, company form selection, strategic objectives, event production process, customer segments, marketing, market analysis, risk management, and financial planning.

The results produced a comprehensive business plan that clarifies the company’s operations, services, and strategic approach. A visual summary was created to support new entrepreneurs in understanding and applying the plan’s recommendations.

The conclusions indicate that a well-structured business plan strengthens decision-making, clarifies objectives, enhances credibility with partners, and supports long-term growth. Further research could expand the plan by including financial projections and customer experience analysis.