Tuotannonohjauksen haasteet infrarakentamisessa
Salmesvirta, Justus (2025)
Salmesvirta, Justus
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025100925785
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025100925785
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa infrarakentamisen tuotannonohjauksen keskeisimmät haasteet kaupunkiympäristöissä sekä arvioida lean- ja tahtituotantomenetelmien mahdollisuuksia näiden haasteiden ratkaisemisessa. Kirjallisuuskatsaus toteutettiin hyödyntämällä alan vertaisarvioituja julkaisuja ja keskeisiä tutkimuksia, joista osa käsittelee rakentamista yleisemmin mutta soveltuu periaatteiltaan myös infrarakentamiseen.
Tulokset osoittivat, että kaupunkiympäristöön sijoittuvien infrahankkeiden tuotannonohjausta vaikeuttavat erityisesti monimutkainen toimintaympäristö, häiriöherkkä aikataulutus, logistiikan ja resurssien hallinnan haasteet sekä eri osapuolten välisen tiedonkulun puutteet. Lean- ja tahtituotanto voivat parantaa työn virtausta ja aikataulujen luotettavuutta, mutta niiden käyttöönottoa rajoittavat muutosvastarinta, perinteiset sopimuskäytännöt, osaamisen puute sekä riittämätön tiedonhallinta.
Lean- ja tahtimenetelmien soveltaminen voi kuitenkin tuoda merkittäviä hyötyjä, kuten parempaa ennustettavuutta, kustannustehokkuutta ja laadun varmistusta, mikäli tilaajat ja toteuttajat sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin ja panostavat koulutukseen sekä digitaalisiin työkaluihin. Työn perusteella voidaan suositella johdon vahvaa sitoutumista, koulutuksen lisäämistä ja luotettavaa tuotantotiedon keruuta, jotta menetelmien käyttöönotto ja pysyvä hyödyntäminen infrarakentamisessa mahdollistuu.
Tulokset osoittivat, että kaupunkiympäristöön sijoittuvien infrahankkeiden tuotannonohjausta vaikeuttavat erityisesti monimutkainen toimintaympäristö, häiriöherkkä aikataulutus, logistiikan ja resurssien hallinnan haasteet sekä eri osapuolten välisen tiedonkulun puutteet. Lean- ja tahtituotanto voivat parantaa työn virtausta ja aikataulujen luotettavuutta, mutta niiden käyttöönottoa rajoittavat muutosvastarinta, perinteiset sopimuskäytännöt, osaamisen puute sekä riittämätön tiedonhallinta.
Lean- ja tahtimenetelmien soveltaminen voi kuitenkin tuoda merkittäviä hyötyjä, kuten parempaa ennustettavuutta, kustannustehokkuutta ja laadun varmistusta, mikäli tilaajat ja toteuttajat sitoutuvat yhteisiin tavoitteisiin ja panostavat koulutukseen sekä digitaalisiin työkaluihin. Työn perusteella voidaan suositella johdon vahvaa sitoutumista, koulutuksen lisäämistä ja luotettavaa tuotantotiedon keruuta, jotta menetelmien käyttöönotto ja pysyvä hyödyntäminen infrarakentamisessa mahdollistuu.