Toimitusketjun ja varastonhallinnan kehittäminen infrastruktuuriprojektissa

Abstract

Portfolio-opinnäytetyössä tarkasteltiin kansainvälisen logistiikan hallintaa ja sen soveltamista laajassa 5G-rakennusprojektissa, joka toteutettiin vuosina 2019-2024. Työn tavoitteena oli osoittaa, miten toimitusketjun johtamisen, varastoinnin, riskienhallinnan ja kestävän logistiikan periaatteita voidaan hyödyntää monivaiheisessa infrastruktuurihankkeessa. Työssä kehitettiin käytännön ratkaisuja, joiden avulla parannettiin toimitusvarmuutta, kustannustehokkuutta ja vastuullisuutta kansainvälisessä toimitusverkostossa.

Portfolio koostui neljästä tuotoksesta: toimitusketjun ohjausmallin kehittämisestä, varastonhallinnan ja optimointiprosessien parantamisesta, riskienhallinnan ja toimitusketjun resilienssin vahvistamisesta sekä kestävän logistiikan ja vastuullisuusraportoinnin kehittämisestä. Kehitetty ohjausmalli toi projektinhallintaan ennakoivan ja reaaliaikaisen seurannan, mikä lisäsi toimitusten täsmällisyyttä ja yhteistä suunnittelua. Varastonhallinnan uudistukset paransivat tarkkuutta ja laskivat kustannuksia 70 prosenttia. Riskienhallinnan ja varautumisen ansiosta toimitusketju säilytti toimintakykynsä myös lakkojen ja kansainvälisten häiriöiden aikana. Kestävän logistiikan osalta luotiin raportointimallit, jotka mahdollistivat materiaalien ja päästöjen seurannan EU-vaatimusten mukaisesti ja ne vahvistivat organisaation ympäristövastuuta.

Työn tulokset osoittivat, että logistiikan johtaminen on strateginen osa yrityksen menestystä ja kestävää kasvua. Systemaattinen toimitusketjun hallinta, digitaalinen tiedon hyödyntäminen ja vastuullinen toiminta loivat pohjan tehokkaammalle ja läpinäkyvämmälle projektijohtamiselle. Työssä kehitetyt ratkaisut ovat laajasti sovellettavissa muihin infrastruktuurihankkeisiin.

Opinnäytetyöprosessi vahvisti tekijän ammatillista osaamista erityisesti toimitusketjujen johtamisen, riskienhallinnan ja vastuullisuuden alueilla. Työ syvensi ymmärrystä logistiikasta strategisena kokonaisuutena, jossa yhdistyvät suunnittelu, analytiikka ja ihmisten johtaminen. Kansainvälisessä ja monikulttuurisessa työympäristössä toimiminen kehitti viestintä- ja neuvottelutaitoja sekä kykyä johtaa ihmisiä paineen alla. Prosessin aikana vahvistuivat myös kriittinen ajattelu, itseohjautuvuus ja ongelmanratkaisukyky. Tulevaisuudessa osaamisen kehittämisen painopisteinä ovat tekoälypohjaiset toimitusketjuratkaisut, digitaalinen jäljitettävyys ja ihmislähtöinen johtajuus, jotka tukevat kestävää ja kilpailukykyistä logistiikan kehittämistä globaalissa ympäristössä.