Päihdetyön kehittäminen jälkihuollon vahvasti tuetun asumisen yksiköissä – NAL Palvelut Oy

Abstract

Tämän tutkimuksellisen opinnäytetyön teemana on päihdetyön tutkiminen ja kehittäminen lastensuojelun jälkihuollon vahvasti tuetun asumisen yksiköissä. Opinnäytetyön toimeksiantaja on NAL Palvelut Oy, jonka kanssa opinnäytetyö tehdään yhteistyössä. Opinnäytetyön tarkoitus on luoda edellytyksiä entistä vaikuttavampaan päihdetyöhön NAL Palveluiden jälkihuollon asumisyksiköissä. Opinnäytetyöstä hyötyvät niin jälkihuollon asiakkaat kuin ammattilaisetkin.

Teoreettisena viitekehyksenä opinnäytetyössäni toimii teoriat päihteidenkäytöstä, jotka nivoutuvat hyvinvoinnin teorioihin. Laadullisessa tutkimuksessani päihdetyön vaikuttavuutta tutkitaan haastattelemalla NAL Palveluiden jälkihuollon yksiköiden työntekijöitä. Puolistrukturoituihin teemahaastatteluihin osallistui viisi NAL Palveluiden työntekijää ja haastattelut analysoitiin sisällönanalyysin keinoin.

Opinnäytetyön tulokset osoittivat NAL Palveluiden päihdetyön toteutuvan jo nykyisellään monilta osin vaikuttavasti, mikä näkyi esimerkiksi asiakkaiden kiinnittymisenä hoitokontakteihin sekä raittiuden saavuttamisena. Vahvuutena NAL Palveluissa toteutettavassa päihdetyössä on henkilöstön motivoiva ja voimavaraistava työote. Kehityskohteiksi paljastui päihdetyöhön osoitettujen resurssien vähyys ja näin ollen kiireettömän ilmapiirin luominen. Myös nykyistä systemaattisempaa päihdetyötä ja yhteneväisempiä työskentelytapoja sekä kouluttautumisen merkitystä peräänkuulutettiin. Iso merkitys toimivassa päihdetyössä nähtiin luottamuksen rakentamisella sekä henkilökunnan sitoutuneisuudella ja asenteilla.

Johtopäätöksenä NAL Palveluiden päihdetyötä voitaisiin kehittää osoittamalla siihen enemmän resursseja ja lisäkouluttamalla henkilöstöä. Päihdetyön yhtenäistäminen siten, että kaikilla työntekijöillä on siitä sama käsitys, voisi parantaa vaikuttavuutta kuten myös se, että asiakas otettaisiin entistä enemmän mukaan toiminnan suunnitteluun ja järjestämiseen. Myös asiakkaan lähipiiriä voitaisiin ottaa nykyistä enemmän mukaan työskentelyyn.

The topic of this research-based thesis is to investigate and develop substance abuse work in highly supported child welfare after-care housing units. The thesis was conducted in collaboration with NAL Palvelut Oy. The goal of the thesis is to create conditions for more effective substance abuse services for NAL Palvelut’s after-care clients. The thesis is valuable for both child welfare after-care clients and experts.

As a theoretical framework I used theories of substance use combined with well-being theories. In the qualitative part of the study, the effectiveness of substance abuse work was studied by interviewing the employees of NAL Palvelut’s child welfare after-care units. Five employees from NAL Palvelut participated in semi-structured theme interviews, which were analyzed by content analysis.

The results of the thesis showed that NAL Palvelut’s substance abuse work is already truly effective in many respects, as evidenced, for example, in client attachment to different services and the achievement of sobriety from substances. The strength in substance abuse services in NAL Palvelut is the employees’ motivating and empowering approach. The lack of resources allocated for substance abuse work and thus the creation of a relaxed atmosphere were identified as areas for development. More systematic substance abuse work and more consistent working methods, as well as the importance of training, were also emphasized. Building trust and the commitment and attitudes of the staff were seen as important in effective substance abuse work.

In conclusion, NAL Palvelut’s substance abuse work could be developed by allocating more resources to it and providing additional training to employees. Standardizing substance abuse work so that all employees have the same understanding of it, along with a greater involvement of the client in the planning and organizing the activities, could improve effectiveness. The client's close circle could also be more involved in the work.