Käsityötaito- ja ompelualan liiketoimintasuunnitelma : Ompelimo

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia toimiva liiketoimintasuunnitelma käsityö- ja ompelualalle. Opinnäytetyössä käytettävä menetelmä oli kehittämishanke. Tavoitteena oli hyödyllisen taidon ja tiedon tuottaminen. Tarkoituksena oli, että tämän työn avulla käsityöyrittäjäksi aikova pystyy ymmärtämään alan yrityksen perustamisen ja käytännön toimien vaatimuksen.

Viitekehyksessä esiteltiin ensiksi alustava liikeidea, sen jälkeen kehittämishankkeen tehtävä ja päämäärä sekä strategia ja liiketoiminnan käytännön toimenpiteet. Suunnitelmassa selvitettiin toiminnan tavoitteet, tuottavuus ja kannattavuus, joka onkin yleisesti kohonnut 2000-luvulla. Tarkastelun kohteena olivat käsityöyritykset, joissa on vain kaksi työntekijää, sillä pienen kokonsa vuoksi monet yritykset ovat pystyneet sopeuttamaan kustannuksensa myynnin kehitystä vastaaviksi. Seuraavaksi analysoitiin toimintaympäristöä ja kilpailijoita, laadittiin markkinointisuunnitelma, rahoituslaskelmat ja riskikartoitus.

Opinnäytetyöllä ei ollut toimeksiantajaa. Opinnäytetyön tekijä tulisi itse hyödyntämään liiketoimintasuunnitelmaa mahdollisen oman yrityksen perustamisessa. Yrityksen olisi tarkoitus aloittaa toimintansa vuoden 2015 aikana pääkaupunkiseudulla. Toiminnan onnistumisen mahdollisuudet olisivat hyvät, koska samankaltaisia yrityksiä ei ole kovin paljon Etelä-Suomen alueella.

The purpose of this thesis was to create a functional business plan for handcraft and sewing industry. In the thesis, the method used was a development project. The goal of development was to develop useful skills and knowledge. It was envisaged that this work allows the artisans considering becoming entrepreneurs to understand the field of business creation and the requirement of practical action.

The preliminary business idea was first introduced in the frame of reference, followed by the task and goals of the development project, as well as by strategy and business practice measures. The plan examined the operation’s objectives, productivity and profitability, which have generally increased in the 2000s. The objects of the examination were craft enterprises, which have only two employees. Because of their small size, many companies have been able to adapt their costs comparable to sales developments. Next the business environment and competitors were analysed, followed by, drafting the marketing plan, financial statements and risk mapping.

The author of the thesis will be using the business plan on the event of possiblye starting her own business. The company should be operational within year 2015 around the metropolitan area. The operation would have a good chance of success, because there are not many similar companies around southern Finland.