Digitaaliset tuotekortit tuotannon tehostajana

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli tuotannon tiedonkulun ja tehokkuuden kehittäminen visuaalisen tuotekortin avulla Pipelife Finland Oy:n Haaparannan tuotantoyksikössä. Työn tavoitteena oli luoda tuotekohtainen, helposti saavutettava ja selkeä tietokortti, joka kokoaa yhteen valmistuksessa tarvittavat tekniset ja laadulliset tiedot. Tarkoituksena oli vähentää hajautetun tiedon aiheuttamia viiveitä, parantaa linjanvaihtojen sujuvuutta ja tukea Lean-ajattelun mukaisia periaatteita tuotannon kehittämisessä.

Tietoperustassa käsiteltiin prosessikehittämisen ja visuaalisen ohjauksen merkitystä teollisessa tuotannossa sekä Lean-ajattelun keskeisiä periaatteita, kuten standardointia, hukan poistamista ja jatkuvaa parantamista. Opinnäytetyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä, jossa tiedonkeruu perustui haastatteluihin, havainnointiin ja dokumenttianalyysiin. Työn etenemisessä noudatettiin PDCA-mallin mukaista jatkuvan kehittämisen sykliä.

Tuotekortit suunniteltiin Excel-pohjaisiksi ja jaettiin putkityypeittäin kategorioihin. Kortteihin sisällytettiin tuotannon kannalta keskeiset tiedot, kuten ajoarvot, reseptit, mittatiedot ja visuaaliset ohjeet. Integrointi tuotannonohjausjärjestelmään toteutettiin vaiheittain, ja korttien käyttöä testattiin tuotannossa. Käytettävyyden havaittiin parantuneen merkittävästi, ja tiedonhaku nopeutui.

Tulokseksi saatiin toimiva ja käytännönläheinen työkalu, joka tukee tuotannon tiedonkulkua ja standardointia. Tuotekorttien avulla voidaan jatkossa kehittää myös muiden tuoteryhmien hallintaa sekä laajentaa niiden käyttö muihin tehtaisiin, joissa korttipohjia voidaan muokata vastaamaan kunkin tuotannon erityispiirteitä. Työ osoittaa, että pienilläkin kehitystoimilla voidaan saavuttaa merkittäviä hyötyjä tuotannon sujuvuudessa ja laadussa.

The topic of the thesis was the development of production information flow and efficiency through a visual product card at Pipelife Finland Oy’s Haparanda production unit. The aim was to create a product-specific, easily accessible, and clear information card that compiles the technical and quality-related data required in manufacturing. The purpose was to reduce delays caused by scattered information, improve the smoothness of line changeovers, and support Lean-based principles in production development.

The theoretical framework discussed the significance of process development and visual management in industrial production, as well as the core principles of Lean thinking, such as standardization, waste elimination, and continuous improvement. The thesis was an action-oriented development study in which data collection was based on interviews, observation, and document analysis. The progress of the work followed the PDCA cycle of continuous improvement.

The product cards were designed in Excel format and categorized by pipe types. The cards included key production-related information, such as process parameters, recipes, dimensional data, and visual instructions. Integration into the production control system was implemented gradually, and the use of the cards was tested in production. Usability was found to have improved significantly, and information retrieval became faster.

As a result, a functional and practical tool was created to support production information flow and standardization. The product cards can also be utilized in developing the management of other product groups in the future and expanded to other factories, where the templates can be adapted to match each production’s specific characteristics. The study demonstrates that even small development actions can lead to significant improvements in production fluency and quality.