Tuotannonsuunnittelun digitalisointi

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli toiminnanohjausjärjestelmän tuotannonsuunnittelumoduulin suunnittelu ja testaus kohdeyrityksen käyttöön. Tavoitteena oli arvioida moduulin soveltuvuutta toimitusketjun hallinnan työkaluksi sekä selvittää, mitä hyötyä yritys saa toimitusketjun digitalisoinnista. Tutkimuksessa keskityttiin erityisesti siihen, kuinka hyvin järjestelmä tukee tuotannonsuunnittelun eri vaiheita, kuten materiaalihankintojen suunnittelua, kapasiteettilaskentaa ja toimitusten hallintaa.

Tietoperustassa käsiteltiin Teollisuus 4.0 ja 5.0 periaatteita, digitalisaation vaikutuksia teollisuuteen, toiminnanohjausjärjestelmien roolia, tuotannonsuunnittelun periaatteita sekä dynaamisen kyvykkyyden mallia. Tutkimus toteutettiin laadullisena toimintatutkimuksena, jossa kehittämistyö ja käytännön testaus kulkivat rinnakkain. Aineisto kerättiin havainnoimalla, osallistumalla ja työpajatyöskentelyllä. Kehittämisprosessissa rakennettiin esimerkkituotteiden tuotantoketjut, jotka siirrettiin toiminnanohjausjärjestelmän testikantaan. Järjestelmän toimivuutta arvioitiin käytännön pilotoinnin kautta.

Keskeiset tulokset osoittivat, että tuotannonsuunnittelumoduuli soveltuu kohdeyrityksen käyttöön ja tarjoaa olennaisia parannuksia aiempaan taulukkolaskentapohjaiseen järjestelmään verrattuna. Moduuli mahdollistaa tuotannon suunnittelun automatisoinnin, reaaliaikaisen tiedonhallinnan ja visuaalisen suunnittelun, mikä parantaa suunnittelun laatua ja nopeuttaa päätöksentekoa. Digitalisaation myötä manuaalinen työ vähenee, virheiden määrä pienenee ja kokonaiskuvan hahmottaminen helpottuu. Järjestelmä tukee strategista päätöksentekoa ja mahdollistaa skaalautuvan kehityksen tulevaisuudessa. Koko toimitusketju toimii yhtenä kokonaisuutena, mikä mahdollistaa tehokkaamman suunnittelun ja ohjauksen. Tuloksia voidaan hyödyntää kohdeyrityksen järjestelmän jatkokehityksessä ja käyttöönotossa, ja ne tarjoavat esimerkin myös muille pk-yrityksille tuotannonsuunnittelun digitalisoinnin toteuttamisesta.