Uusi alku myymäläpäällikkönä – päiväkirja työelämään paluusta
Rautaoja, Saila (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112028739
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112028739
Tiivistelmä
Uusi alku myymäläpäällikkönä – päiväkirja työelämään paluusta on opinnäytetyö, jossa seurattiin työelämään palanneen myymäläpäällikön työtä päivittäisellä ja viikoittaisella seurannalla kymmenen viikon ajan. Opinnäytetyön seurantajakso sijoittui aikavälille 25.8.2025.-31.10.2025.
Opinnäytetyön tavoitteena oli, että töihin palannut myymäläpäällikkö kehittyi myymäläpäällikön tehtävissä, erityisesti tavaranhallinnan ja varastoinnin osa-alueilla, tiimin sisäisen viestinnän kehittämisessä, ja lisäksi tavoitteena oli kehittää myymälän rutiineja. Työ koostui päivittäisistä tavoitteista sekä viikkokohtaisista teemoista, joiden pohjalta kirjoitettiin viikkoanalyysit. Myyntityö rajatattiin työn ulkopuolelle. Tietoperusta rakentui lean-johtamisen teorioista, ja täydentyi itsensä johtamisen sekä priorisoinnin teorioilla.
Opinnäytetyö alkoi johdannolla, jossa esiteltiin toimintaympäristö, työn tavoite ja tekstin sisäiset kytkökset. Seuraavaksi oli lähtötilanteen kuvaus, jossa kuvataan myymäläpäällikön työnkuvaa, työtehtäviä, sekä tärkeimmät sidosryhmät, vuorovaikutustilanteet ja osaamistaso.
Työn keskeisistä teemoista merkittävinä nousi esiin myymälän rutiinien kehittäminen, jolla oli olennainen vaikutus myymälän toimintaan. Sisäinen viestintä oli olennainen osa rutiinien kehittämistä ja tuki uusien toimintatapojen juurruttamista osaksi myymälän arkea.
Työ päättyi pohdintaan, jossa tarkasteltiin etukäteen asetettujen ammatillisen kehittymisen tavoitteiden toteutumista ja myymäläpäällikön työssä kehittymistä päiväkirjaraportoinnin aikana ja päättyessä.
Opinnäytetyön myötä kirjoittaja syventyi uuteen toimintaympäristöönsä, sekä myymäläpäällikön työhön, omaksuen konkreettisia työkaluja ja ajatusmalleja hyödynnettäväksi työssään, ajanhallinnassa sekä rutiinien kehittämisessä.
Opinnäytetyön tavoitteena oli, että töihin palannut myymäläpäällikkö kehittyi myymäläpäällikön tehtävissä, erityisesti tavaranhallinnan ja varastoinnin osa-alueilla, tiimin sisäisen viestinnän kehittämisessä, ja lisäksi tavoitteena oli kehittää myymälän rutiineja. Työ koostui päivittäisistä tavoitteista sekä viikkokohtaisista teemoista, joiden pohjalta kirjoitettiin viikkoanalyysit. Myyntityö rajatattiin työn ulkopuolelle. Tietoperusta rakentui lean-johtamisen teorioista, ja täydentyi itsensä johtamisen sekä priorisoinnin teorioilla.
Opinnäytetyö alkoi johdannolla, jossa esiteltiin toimintaympäristö, työn tavoite ja tekstin sisäiset kytkökset. Seuraavaksi oli lähtötilanteen kuvaus, jossa kuvataan myymäläpäällikön työnkuvaa, työtehtäviä, sekä tärkeimmät sidosryhmät, vuorovaikutustilanteet ja osaamistaso.
Työn keskeisistä teemoista merkittävinä nousi esiin myymälän rutiinien kehittäminen, jolla oli olennainen vaikutus myymälän toimintaan. Sisäinen viestintä oli olennainen osa rutiinien kehittämistä ja tuki uusien toimintatapojen juurruttamista osaksi myymälän arkea.
Työ päättyi pohdintaan, jossa tarkasteltiin etukäteen asetettujen ammatillisen kehittymisen tavoitteiden toteutumista ja myymäläpäällikön työssä kehittymistä päiväkirjaraportoinnin aikana ja päättyessä.
Opinnäytetyön myötä kirjoittaja syventyi uuteen toimintaympäristöönsä, sekä myymäläpäällikön työhön, omaksuen konkreettisia työkaluja ja ajatusmalleja hyödynnettäväksi työssään, ajanhallinnassa sekä rutiinien kehittämisessä.