Kohti HR-kumppanuutta – reflektiivinen matka strategiseen toimijuuteen
Alifrosti, Berit (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112028740
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112028740
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli seurata tekijän asiantuntijuuden kehittymistä ennalta määriteltyjen tavoitteiden näkökulmasta. Opinnäytetyö toteutettiin päiväkirjamuotoisena raporttina, jossa dokumentoitiin, kuvailtiin sekä reflektoitiin tekijän työpäiviä ja niiden aikana tapahtunutta kehitystä ja tavoitteiden edistymistä yhteensä kahdeksan viikon ajanjaksolla syksyn 2025 aikana.
Tekijä oli työskennellyt nykyisessä tehtävässään noin neljän vuoden ajan, mutta tekijän rooli, vastuut ja työn vaatimukset olivat kehittyneet työsuhteen aikana merkittävästi. Opinnäytetyön seurantajakson keskeisimpinä tavoitteina olivat tekijän reflektiivisen itsearviointikyvyn syventäminen sekä strategisen HR-kumppanuuden vahvistaminen People Business Partnerin työssä. Tavoitteet perustuivat sekä tekijän omaan työnkuvaan ja henkilökohtaisiin uratavoitteisiin että alan relevantiin teoriatietoon.
Opinnäytetyön seurantajakso toimi reflektiivisenä oppimismatkana, jonka aikana tekijä onnistui syventämään ammatillisen itsearvioinnin taitojaan sekä vahvistamaan roolinsa strategista HR-kumppanuutta. Seurantajakson aikana tekijän kyky tarkastella omaa toimintaansa kriittisesti ja kehittämisorientoituneesti vahvistui ja toisaalta strateginen liiketoiminnan kumppanuus vakiinnutti vahvemman aseman tekijän työskentelyssä.
Tekijä oli työskennellyt nykyisessä tehtävässään noin neljän vuoden ajan, mutta tekijän rooli, vastuut ja työn vaatimukset olivat kehittyneet työsuhteen aikana merkittävästi. Opinnäytetyön seurantajakson keskeisimpinä tavoitteina olivat tekijän reflektiivisen itsearviointikyvyn syventäminen sekä strategisen HR-kumppanuuden vahvistaminen People Business Partnerin työssä. Tavoitteet perustuivat sekä tekijän omaan työnkuvaan ja henkilökohtaisiin uratavoitteisiin että alan relevantiin teoriatietoon.
Opinnäytetyön seurantajakso toimi reflektiivisenä oppimismatkana, jonka aikana tekijä onnistui syventämään ammatillisen itsearvioinnin taitojaan sekä vahvistamaan roolinsa strategista HR-kumppanuutta. Seurantajakson aikana tekijän kyky tarkastella omaa toimintaansa kriittisesti ja kehittämisorientoituneesti vahvistui ja toisaalta strateginen liiketoiminnan kumppanuus vakiinnutti vahvemman aseman tekijän työskentelyssä.