Maalämpöä palveluna taloyhtiöille

Abstract

Insinöörityön tavoitteena oli selvittää taloyhtiöiden vaihtoehtoja hankkia maalämpöä palveluna, jolloin taloyhtiö ei investoi maalämpölaitteistoon vaan maksaa säännöllistä palvelu- tai energiamaksua maalämmön toimittamisesta. Lisäksi työssä haluttiin kuvailla taloyhtiöiden ajankohtaista taloudellista tilannetta ja investointien rahoitusmahdollisuuksia yleisesti, koska näiden oletettiin vaikuttavan palvelumallien kysyntään ja sitä kautta energia-alan markkinoihin.

Markkinakartoitukseen laadittiin sähköinen kysely, johon vastasi kahdeksan maalämpöä palveluna tuottavaa yritystä keväällä 2025. Vastanneet yritykset olivat pieniä ja keskisuuria, joten otos ei edusta suuryrityksiä.

Työn keskeisimmät tulokset olivat palvelumallin positiiviset tulevaisuudennäkymät ja kiihtyvä kilpailutilanne. Yritykset olivat tuottaneet palveluratkaisujaan laajemmalle joukolle erityyppisiä ja -ikäisiä kiinteistöjä kuin aluksi odotettiin. Tuloksissa yllätti myös se, että maalämpöpalvelun rinnalla oli toteutettu maaviillennys vain harvoin. Vain yksi yritys oli toteuttanut maaviilennyksen lähes kaikkiin maalämpöpalvelukohteisiinsa. Lähes kaikki vastanneet yritykset hyödynsivät alempaa sähköveroluokkaa maalämmön tuotannossa ja tarjosivat lisäratkaisuja maalämmölle.

Palvelumalli voi olla tilaajan näkökulmasta erittäin yksinkertainen ja vaikuttava keino taloyhtiön kulujen pienentämiseen tavalla, joka lisää kiinteistön ja asuntojen arvoa kestävästi. Palvelumallin hinnoitteluun ja yritysten kokeneisuuteen liittyi ymmärrettävästi liikesalaisuuksia ja strategisia tietoja, kuten muillakin aloilla. Maaviileän yleisempi hyödyntäminen palvelumallissa lämmityksen rinnalla edistäisi energiakaivojen elpymistä ja samalla taloyhtiöiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Suurilla taloyhtiöillä energiapalvelumalli saattaa tulevaisuudessa kattaa myös energiatehokkuuslain velvoitteen hankkia sertifioitu energianhallintajärjestelmä.

The aim of the thesis was to provide housing companies with a market review of ground heat as a service. In addition, the aim was to describe the financial status of housing companies, as this was assumed to affect the energy service market.

The primary research method was an online survey administered to energy companies, of which eight participated. The survey sample represented small and medium-sized companies.

The thesis established that competition in the energy service sector was increasing, and the companies saw the future as promising for service models. The service model had already been applied to a wide range of building types and ages. The re-generation of energy wells as a cooling system, operated alongside heat as a service, was found to have untapped potential in the face of increasing heat waves. However, trade secrets made a detailed comparison between service providers challenging.

Ground heat as a service may be an easy solution for housing companies to reduce heating costs and recover property value. It can be a step towards greater energy efficiency and independence. As energy service clients, large housing corporations could potentially avoid the need to acquire a legally required certified energy control system.