Henkilöstösuunnitelman kehittäminen rakennusalan pk-yritykselle
Borg, Charlotta; Lohmus, Mari-Liis (2025)
Borg, Charlotta
Lohmus, Mari-Liis
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112429474
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112429474
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda pohja ja kehittämissuositukset kasvua tukevan henkilöstösuunnitelman laatimiselle opinnäytetyön toimeksiantajayritykselle, kasvuvaiheessa olevalle rakennusalan pk-yritykselle. Tavoitteena oli tuottaa yrityksen ensimmäinen systemaattinen lähestymistapa henkilöstösuunnitteluun, joka tukee liiketoimintastrategiaa, vastaa osaamistarpeisiin ja rekrytointikäytäntöihin sekä varmistaa henkilöstöresurssien riittävyyden.
Opinnäytetyön tietoperusta käsitteli henkilöstöjohtamista, henkilöstön roolia yrityksen kasvun tukena sekä osaamisen kehittämistä. Tutkimus toteutettiin monimenetelmällisesti yhdistämällä määrällinen henkilöstökysely sekä laadulliset johdon teemahaastattelut. Aineiston analyysissä hyödynnettiin laadullista sisällönanalyysiä, jonka avulla tunnistettiin kehittämiskohteet sekä keskeiset teemat.
Keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat osaamisen systemaattinen kehittäminen, rekrytoinnin suunnitelmallisuus, viestinnän parantaminen sekä henkilöstön sitouttaminen. Tutkimuksen tulokset toimivat lähtökohtana toimeksiantajayrityksessä opinnäytetyön jälkeen laadittavalle henkilöstösuunnitelmalle. Tulosten perusteella laaditut kehittämisehdotukset auttavat toimeksiantajayritystä vastaamaan yrityksen kasvun haasteisiin, turvaamaan työvoiman riittävyyden pitkällä aikavälillä sekä vähentämään riippuvuutta alihankinnasta. Opinnäytetyön tuottamat suositukset ja aineisto muodostavat konkreettisen perustan henkilöstösuunnitelman työstämiselle sekä käytännön soveltamiselle. Lisäksi sen sisältöä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää myös muissa kasvuvaiheessa olevissa rakennusalan pk-yrityksissä.
Opinnäytetyön tietoperusta käsitteli henkilöstöjohtamista, henkilöstön roolia yrityksen kasvun tukena sekä osaamisen kehittämistä. Tutkimus toteutettiin monimenetelmällisesti yhdistämällä määrällinen henkilöstökysely sekä laadulliset johdon teemahaastattelut. Aineiston analyysissä hyödynnettiin laadullista sisällönanalyysiä, jonka avulla tunnistettiin kehittämiskohteet sekä keskeiset teemat.
Keskeisiksi kehittämiskohteiksi nousivat osaamisen systemaattinen kehittäminen, rekrytoinnin suunnitelmallisuus, viestinnän parantaminen sekä henkilöstön sitouttaminen. Tutkimuksen tulokset toimivat lähtökohtana toimeksiantajayrityksessä opinnäytetyön jälkeen laadittavalle henkilöstösuunnitelmalle. Tulosten perusteella laaditut kehittämisehdotukset auttavat toimeksiantajayritystä vastaamaan yrityksen kasvun haasteisiin, turvaamaan työvoiman riittävyyden pitkällä aikavälillä sekä vähentämään riippuvuutta alihankinnasta. Opinnäytetyön tuottamat suositukset ja aineisto muodostavat konkreettisen perustan henkilöstösuunnitelman työstämiselle sekä käytännön soveltamiselle. Lisäksi sen sisältöä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää myös muissa kasvuvaiheessa olevissa rakennusalan pk-yrityksissä.
