FINANCIAL SHARED SERVICES CENTER FOR CHINESE COMPANY INTERNATIONALIZING : Case company: X
Ma, Chao (2015)
Ma, Chao
Vaasan ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505045758
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505045758
Tiivistelmä
Taloudellisen kansainvälistymisen myötä yhä useammat kiinalainyritykset valitsevat kansainvälistymisstrategian. Mutta se kuinka hallita isompia taloudellisia ongelmia, tulee uutena haasteena näille yrityksille. Financial Shared Services johtomenetelmä tarjoaa hyvän vaihtoehdon kiinalaisille yrityksille. Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli tutkia Financial Shared Servicesin nykytilannetta Kiinassa ja auttaa kiinalaisia yrityksiä mittaamaan tätä johtomenetelmää. Tarkemmin sanottuna, tapausyritys X analysoitiin empiirisenä tukena tähän tutkimukseen. Opinnäytetyön teoreettinen osa selitti Shared Servicen alkuperän ja mitä Financial Shared Services tarkoittaa käsitteenä. Näitä käsitteitä selvitettiin myös syvällisemmin. Sitten esiteltiin kansainvälistyminen ja SWOT-analyysi. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kvalitatiivista menetelmää (kaksi haastattelua). Tutkimustulosten perusteella voidaan todeta, että Financial Shared Servicesiä sovellettiin tapausyrityksessä, mutta se ei sovi kaikille kiinalaisille yriksille. Lopuksi, opinnäytetyö tarjosi neuvoja Kiinanalaisille yrityksille, ja huomautti eräistä tekijöistä, jotka voivat rajoittaa Financial Shared Servicesin kehittymistä Kiinassa.