Asiakkaan tunteminen ja pakotteet : käytäntöjen kehittäminen riskienhallinnan tueksi
Penttinen, Anniina (2025)
Penttinen, Anniina
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112730478
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025112730478
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää asiakkaiden tunnistamisen (Know Your Customer, KYC) ja pakotteiden hallinnan käytäntöjä ohjelmistoyrityksen riskienhallinnan tueksi. Työn toimeksiantajana toimi organisaatio, joka tarjoaa taloushallinnon ohjelmistoratkaisuja tilitoimistoille ja yrityksille. Tutkimuksen tavoitteena oli tunnistaa nykyisten asiakastunnistamisen ja pakotevalvonnan prosessien vahvuudet ja kehityskohteet sekä tuottaa käytännönläheisiä kehitysehdotuksia, jotka tukevat sääntelyn noudattamista ja riskienhallinnan yhtenäistämistä.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastatteluin, dokumenttianalyysillä ja havainnoinnilla. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla. Tietoperusta käsitteli asiakkaan tuntemista, tunnistamismenetelmiä, pakotteiden hallintaa sekä niihin liittyvää sääntelyä, kuten rahanpesulakia, EU:n pakoterikosdirektiiviä ja tietosuoja-asetusta (GDPR).
Tulosten perusteella Softa Oy:n asiakastunnistamisen ja pakotevalvonnan prosessit olivat osin hajautuneita ja eritasoisia eri tuotteiden välillä. Kehittämistarpeita havaittiin erityisesti prosessien yhtenäistämisessä, vastuunjaossa, dokumentoinnissa sekä automaation hyödyntämisessä. Vuoden 2026 aikana käyttöön otettava yhtenäinen CRM-järjestelmä tulee osaltaan parantamaan riskienhallintaa ja vaatimustenmukaisuutta. Järjestelmäuudistuksesta huolimatta on kuitenkin tärkeää panostaa myös henkilöstön koulutukseen, sisäisten ohjeiden selkeyttämiseen sekä automaation tehokkaaseen hyödyntämiseen, jotta sääntelyn noudattaminen voidaan varmistaa kokonaisvaltaisesti.
Työn tuloksia voidaan hyödyntää Softa Oy:n sisäisten prosessien kehittämisessä ja uusien teknologiaratkaisujen suunnittelussa siten, että asiakastunnistaminen ja pakotevalvonta integroituvat osaksi riskienhallintaa ja organisaation strategista johtamista.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa aineisto kerättiin haastatteluin, dokumenttianalyysillä ja havainnoinnilla. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla. Tietoperusta käsitteli asiakkaan tuntemista, tunnistamismenetelmiä, pakotteiden hallintaa sekä niihin liittyvää sääntelyä, kuten rahanpesulakia, EU:n pakoterikosdirektiiviä ja tietosuoja-asetusta (GDPR).
Tulosten perusteella Softa Oy:n asiakastunnistamisen ja pakotevalvonnan prosessit olivat osin hajautuneita ja eritasoisia eri tuotteiden välillä. Kehittämistarpeita havaittiin erityisesti prosessien yhtenäistämisessä, vastuunjaossa, dokumentoinnissa sekä automaation hyödyntämisessä. Vuoden 2026 aikana käyttöön otettava yhtenäinen CRM-järjestelmä tulee osaltaan parantamaan riskienhallintaa ja vaatimustenmukaisuutta. Järjestelmäuudistuksesta huolimatta on kuitenkin tärkeää panostaa myös henkilöstön koulutukseen, sisäisten ohjeiden selkeyttämiseen sekä automaation tehokkaaseen hyödyntämiseen, jotta sääntelyn noudattaminen voidaan varmistaa kokonaisvaltaisesti.
Työn tuloksia voidaan hyödyntää Softa Oy:n sisäisten prosessien kehittämisessä ja uusien teknologiaratkaisujen suunnittelussa siten, että asiakastunnistaminen ja pakotevalvonta integroituvat osaksi riskienhallintaa ja organisaation strategista johtamista.
