Liiketoimintasuunnitelma työkaluna toiminnan kehityksessä Yritys X:lle
Johansson, Maxwell (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120131036
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120131036
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin toiminnallisena työnä, jonka lopputuloksena syntyi liiketoimintasuunnitelma toimeksiantajayritykselle. Opinnäytetyön tarkoituksena on luoda ja antaa yrittäjille konkreettinen dokumentti yrityksen tämänhetkisestä toiminnasta. Sen vahvuuksista, kehityksenkohteista ja tulevaisuuden näkymistä. Työssä on arvioitu alan markkinoita, niiden kehitystä sekä mahdollisia toimia kasvua varten. Opinnäytetyö on tehty käytännön tarpeeseen, sen kirjoittaminen on ajoitukseltaan kestänyt alkuperäistä arviota pidempään. Positiivisena yllätyksenä se on antanut laajemman aikavälin toiminnan arvioinnille ja sen kehittämiselle jatkossa.
Toimin itse osakkaana kyseisessä yrityksessä, joka perustettiin muutama vuosi sitten. Opintojen edistyessä ymmärsin liiketoimintasuunnitelman käytännöllisyyden ja tarkoituksen yrityksen toiminnan suunnittelun selkärankana.
Opinnäytetyö rakentuu kahdesta osasta. Ensimmäisessä käydään läpi liiketoimintasuunnitelman teoriaa ja tietoperustaa. Yleisimmin käytetyt osa-alueet perinteisissä liiketoimintasuunnitelmissa on avattu ja käyty läpi aiheeseen liittyvän lähdekirjallisuuden pohjalta. Liiketoimintasuunnitelma ei ole pakollinen tai vaadittu dokumenttimuoto, mutta useiden lähteiden perusteella siinä tulisi aina olla tietyt elementit mainittuna. Näin sitä pystyy hyödyntämään mahdollisimman laajasti erilaisten tarpeiden perusteella.
Toisessa osassa on itse liiketoimintasuunnitelma, johon on sisällytetty teoriaosassa tärkeimmiksi osa-alueiksi todetut asiat. Vaikka yritys on jo muutaman vuoden vanha, liiketoimintasuunnitelma on täysin uusi, koska sellaista ei perustamisen yhteydessä tehty. Yrityksen tarkoituksena on käyttää kyseistä liiketoimintasuunnitelmaa jatkossa osana sen toiminnan kehittämistä ja laajenemissuunnitelmien perustana. Työn lopputuloksena syntyi selkeä dokumentti yrityksen päivittäisen sekä pidempiaikaisen toiminnan tueksi. Liiketoimintasuunnitelmaa voidaan ja tullaan jatkossa päivittämään tarpeidenmukaan, kun se tulee ajankohtaiseksi.
Toimin itse osakkaana kyseisessä yrityksessä, joka perustettiin muutama vuosi sitten. Opintojen edistyessä ymmärsin liiketoimintasuunnitelman käytännöllisyyden ja tarkoituksen yrityksen toiminnan suunnittelun selkärankana.
Opinnäytetyö rakentuu kahdesta osasta. Ensimmäisessä käydään läpi liiketoimintasuunnitelman teoriaa ja tietoperustaa. Yleisimmin käytetyt osa-alueet perinteisissä liiketoimintasuunnitelmissa on avattu ja käyty läpi aiheeseen liittyvän lähdekirjallisuuden pohjalta. Liiketoimintasuunnitelma ei ole pakollinen tai vaadittu dokumenttimuoto, mutta useiden lähteiden perusteella siinä tulisi aina olla tietyt elementit mainittuna. Näin sitä pystyy hyödyntämään mahdollisimman laajasti erilaisten tarpeiden perusteella.
Toisessa osassa on itse liiketoimintasuunnitelma, johon on sisällytetty teoriaosassa tärkeimmiksi osa-alueiksi todetut asiat. Vaikka yritys on jo muutaman vuoden vanha, liiketoimintasuunnitelma on täysin uusi, koska sellaista ei perustamisen yhteydessä tehty. Yrityksen tarkoituksena on käyttää kyseistä liiketoimintasuunnitelmaa jatkossa osana sen toiminnan kehittämistä ja laajenemissuunnitelmien perustana. Työn lopputuloksena syntyi selkeä dokumentti yrityksen päivittäisen sekä pidempiaikaisen toiminnan tueksi. Liiketoimintasuunnitelmaa voidaan ja tullaan jatkossa päivittämään tarpeidenmukaan, kun se tulee ajankohtaiseksi.