Traumainformoitu johtaminen Nuorisopsykiatrinen asumiskoti Purossa

Abstract

Tämä opinnäytetyö tarkastelee traumatietoisen johtajuuden kehittämistä Nuorisopsykiatrisen Asumiskoti Puron lastensuojeluyksiköissä. Työn tavoitteena oli kehittää organisaation tarpeisiin soveltuva johtamisen viitekehys, joka tukee esihenkilöitä traumatietoisuuden vahvistamisessa, henkilöstön hyvinvoinnin edistämisessä ja ammatillisen osaamisen kehittämisessä traumataustaisten nuorten kanssa työskentelyssä. Tarkoituksena oli selvittää, mitkä osaamiset ovat keskeisiä traumatietoisessa johtajuudessa, miten tätä lähestymistapaa voidaan soveltaa arjen johtamistyössä sekä millaista tukea työyhteisöt tarvitsevat traumahaasteiden käsittelyssä.

Tietoperusta rakentui traumatietoisen organisaatiokulttuurin ja lastensuojelutyön teorioihin sekä tutkimuksiin työhyvinvoinnista ja psykologisesta turvallisuudesta. Keskeisiä käsitteitä olivat traumatietoisuus, traumaherkkyys, myötätuntouupumus ja sijaistraumatisoituminen. Tutkimus toteutettiin kehittämistutkimuksena, jossa yhdistettiin laadullisia ja määrällisiä menetelmiä. Aineisto kerättiin verkko-kyselyllä, SWOT-analyysillä ja tulevaisuustyöpajalla. Aineiston analyysi eteni iteratiivisesti analyysin, reflektion ja kehittämissyklien kautta.

Tuloksena syntyi Puro 4T -malli, joka koostuu neljästä toisiinsa liittyvästä osa-alueesta. Malli tarjoaa rakenteen traumatietoisen johtajuuden juurruttamiseen käytännön johtamistyöhön sekä tukee henkilöstön ja nuorten hyvinvointia. Tulokset osoittivat, että traumatietoinen johtajuus lisää resilienssiä, vähentää uupumuksen ja toissijaisen traumatisoitumisen riskejä sekä parantaa hoidon laatua. Puro 4T -malli on suoraan sovellettavissa Puron yksiköissä, mutta myös laajennettavissa muihin lastensuojelun toimintaympäristöihin.