Materiaalien ja tilojen hallinta tuotantoympäristön muuttuessa
Törmikoski, Aatos (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120532905
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025120532905
Tiivistelmä
Tuotannon siirtäminen uusiin tiloihin on haastava ja paljon suunnittelua vaativa prosessi. Prosessinhallintaan löytyy useita eri malleja, joista tässä perehdyttiin Lean-ajattelun eri osa alueisiin.
Työn tavoitteena oli luoda varastologistiikkaan liittyvä suunnitelma yrityksen siirtyessä uusiin tiloihin ja selkeät ja tuotantoa palvelevat varastointiratkaisut uudistetulle tehdasalueelle. Lisäksi tarkoituksena oli ohjeistaa varastotilojen tehokkaaseen käyttöön.
Työ aloitettiin perehtymällä Lean-ajattelun eri osa-alueisiin, minkä jälkeen suunniteltiin varastohalleille pohjakuvat. Pohjakuvia suunniteltaessa tuli tehdä myös hyllytarvekartoitus, jotta materiaalit voitaisiin varastoida mahdollisimman tehokkaasti. Varastoinnin hallinnassa otettiin käyttöön myös virtuaalinen ohjelmisto, jonka avulla voidaan seurata materiaalien menekkiä.
Opinnäytetyössä tehdyt pohjaratkaisut otettiin käyttöön Lapelland Finland Oy:llä, jossa työn tulokset ohjaavat varastotyöntekijöitä materiaalien sijoittamisessa ja materiaalivirtojen hallinnassa. Suunnitelmat ovat tärkeitä, jotta työympäristö pysyy siistinä ja materiaalien hallinta pysyy selkeänä.
Työn tavoitteena oli luoda varastologistiikkaan liittyvä suunnitelma yrityksen siirtyessä uusiin tiloihin ja selkeät ja tuotantoa palvelevat varastointiratkaisut uudistetulle tehdasalueelle. Lisäksi tarkoituksena oli ohjeistaa varastotilojen tehokkaaseen käyttöön.
Työ aloitettiin perehtymällä Lean-ajattelun eri osa-alueisiin, minkä jälkeen suunniteltiin varastohalleille pohjakuvat. Pohjakuvia suunniteltaessa tuli tehdä myös hyllytarvekartoitus, jotta materiaalit voitaisiin varastoida mahdollisimman tehokkaasti. Varastoinnin hallinnassa otettiin käyttöön myös virtuaalinen ohjelmisto, jonka avulla voidaan seurata materiaalien menekkiä.
Opinnäytetyössä tehdyt pohjaratkaisut otettiin käyttöön Lapelland Finland Oy:llä, jossa työn tulokset ohjaavat varastotyöntekijöitä materiaalien sijoittamisessa ja materiaalivirtojen hallinnassa. Suunnitelmat ovat tärkeitä, jotta työympäristö pysyy siistinä ja materiaalien hallinta pysyy selkeänä.