25-moottorin asennuksen vaiheet ja asennustyön kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda selkeä ohje Wärtsilä Finland Oy 25-moottorin asennustyöhön, sekä selvittää keinoja, joilla asennustyötä voitaisiin tehostaa. Opinnäytetyö aloitettiin asennustyön vaiheiden selventämisellä, jotta työn kokonaisuus olisi helpompi ymmärtää. Samalla saatiin parempi käsitys asennustyön vaiheisiin käytetystä ajasta. Lisäksi kartoitin mitkä hidasteet ja ongelmat estävät tehokasta työskentelyä, ja hain niihin parannuskeinoja.

Opinnäytetyön toteutukseen käytin generaattorin asennustiimin keskuudessa toteutettua kirjallista kyselyä, Kyselyn avulla päästiin paremmin käsitykseen, siitä mitkä asiat hidastavat ja vaikeuttavat asennustyötä. Asennustyön kehitysideoiden laatimisessa käytin Leanin työkaluja: Kaizen -ja 5s-menetelmiä.

Tutkimus tuloksista huomattiin, että asentajat ovat tyytyväisiä asennusprosessin suunnitteluun, ja he kokevat, että johto tukee heitä työssä. Suurin osa oli tyytyväinen asennustyöhön, mutta tämä ei tarkoita, ettei asennustyöhön tarvita parannuksia. Kehitysalueet asennustyössä ilmeni olevan nostolaitteiden -ja materiaalien saatavuudet, sekä työkalujen puutteet. Leanin työkalujen Kaizen jatkuvan parannuksen ja 5s-menetelmän avulla voidaan tehdä pieniä muutoksia, jotka näkyvät töiden laadussa ja tehokkuudessa pitkällä aikavälillä.