Vaikuttava työkykyjohtaminen: kyvykkyyttä, merkityksellisyyttä ja tuottavuutta työelämän ekosysteemeissä

Abstract

Tämä opinnäytetyö tarkastelee työkykyjohtamista yhteisöllisenä ja systeemisenä ilmiönä. Työssä kehitetään attraktiivisen ja yhteisöllisen työkykyjohtamisen malli, jossa työkyky ymmärretään organisaation ja yhteisön kyvykkyydeksi – elinvoimaksi, joka syntyy merkityksestä, luottamuksesta ja yhteisestä oppimisesta.

Tutkimus toteutettiin kehittävän dialogin ja palvelumuotoilun menetelmin yhteistyössä Tamora Oy:n kanssa. Aineisto koostui 96:sta Uusi tekemisen meininki -foorumista sekä kahdesta muutosjohtamisen valmennusprosessista, jotka kohdistuivat TE-palveluiden johtajiin ja palvelujohtajiin.

Tuloksena syntyi visuaalinen ja toiminnallinen malli, joka kuvaa työkykyä elävänä, vuorovaikutteisena ja säteilevänä järjestelmänä. Mallin ytimessä on vuorovaikutuksen kenttä -tila, jossa ihmiset voivat kohdata turvallisesti ja rakentaa yhteistä suuntaa. Johtaminen toimii sen maaperänä: se luo rytmin, turvallisuuden ja edellytykset oppimiselle. Kun nämä elementit toteutuvat, syntyy attraktiivisia soluja – yhteisöjä, jotka vetävät puoleensa, vahvistavat työkykyä ja tuottavat uudistumista. Tulokset osoittavat, että työkyky ei ole yksilön ominaisuus, vaan yhteinen voimavara, joka kasvaa luottamuksesta ja yhteisöllisyydestä. Malli tarjoaa julkiselle sektorille ja muille organisaatioille välineen rakentaa inhimillisesti kestävää, osallistavaa ja oppivaa työelämää, jossa hyvinvointi ja tuottavuus vahvistuvat samasta maaperästä.