Sopimustekniikan kehittäminen alihankitussa työurakassa
Hongisto, Laura (2015)
Hongisto, Laura
Oulun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505066415
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201505066415
Tiivistelmä
Työurakka on ollut Suomessa perinteikäs työn toteuttamistapa, jolla on pyritty hakemaan säästöjä rakennushankkeissa. Perinteisesti työurakalla tarkoitetaan urakkatyötä, jota työntekijä tai useammasta työntekijästä muodostunut työkunta tekevät työnantajansa toimeksiannosta.
Tässä opinnäytetyössä perehdyttiin aliurakoitsijalta hankittavaan työurakkaan pääurakoitsijan näkökulmasta. Työn tavoitteena oli löytää olennaisimmat erot, joissa yhdistetty työurakka- ja materiaalihankinta poikkeavat aliurakkahankinnasta sekä perinteisestä työkunnan ja työnantajan välisestä työurakasta. Huomioimalla eroavaisuudet urakkasopimuksen laadinnassa parannetaan alihankittujen työurakoiden työnaikaisia valvonta- ja ohjauskeinoja. Samalla luodaan edellytyksiä urakan paremmalle taloudelliselle, aikataululliselle ja laadulliselle onnistumiselle.
Työ aloitettiin yhdistämällä aliurakka- ja työurakkakäsitteet alihankituksi työurakaksi. Syntyneiden uusien sopimussuhteiden perusteella analysoitiin ja tehtiin vertailua siitä, mitä alihankittu työurakka tarkoittaa pääurakoitsijan näkökulmasta ja mitkä ovat tilaajan kannalta alihankitun työurakan merkittävämmät erot puhtaaseen ali- tai työurakkaan verrattuna. Alihankittujen työurakoiden yleisyyttä, nykyistä tasoa, havaittuja ongelmia ja kehityskohteita tilaajayksikössä selvitettiin haastattelemalla yksikön toimihenkilöitä. Lisäksi työssä arvioitiin tilaajayksikön esimerkkihankkeen väliseinä- ja laatoitustyöurakkasopimuksia ja urakkakokonaisuuksien onnistumista.
Kävi ilmi, että merkittävimmät sopimuksenteossa huomioitavat asiat liittyvät urakan materiaalinhallintaan ja työnjohdon urakkarajojen määrittämiseen. Huomioitavat asiat koottiin yhteen hankintakortiksi, joka annettiin tilaajayrityksen käyttöön. Kortin avulla urakkasopimuspohjalle voidaan poimia kyseisessä urakassa tarvittavat asiat ja parantaa siten urakkasopimuksien kattavuutta ja toimivuutta käytännössä.
Tässä opinnäytetyössä perehdyttiin aliurakoitsijalta hankittavaan työurakkaan pääurakoitsijan näkökulmasta. Työn tavoitteena oli löytää olennaisimmat erot, joissa yhdistetty työurakka- ja materiaalihankinta poikkeavat aliurakkahankinnasta sekä perinteisestä työkunnan ja työnantajan välisestä työurakasta. Huomioimalla eroavaisuudet urakkasopimuksen laadinnassa parannetaan alihankittujen työurakoiden työnaikaisia valvonta- ja ohjauskeinoja. Samalla luodaan edellytyksiä urakan paremmalle taloudelliselle, aikataululliselle ja laadulliselle onnistumiselle.
Työ aloitettiin yhdistämällä aliurakka- ja työurakkakäsitteet alihankituksi työurakaksi. Syntyneiden uusien sopimussuhteiden perusteella analysoitiin ja tehtiin vertailua siitä, mitä alihankittu työurakka tarkoittaa pääurakoitsijan näkökulmasta ja mitkä ovat tilaajan kannalta alihankitun työurakan merkittävämmät erot puhtaaseen ali- tai työurakkaan verrattuna. Alihankittujen työurakoiden yleisyyttä, nykyistä tasoa, havaittuja ongelmia ja kehityskohteita tilaajayksikössä selvitettiin haastattelemalla yksikön toimihenkilöitä. Lisäksi työssä arvioitiin tilaajayksikön esimerkkihankkeen väliseinä- ja laatoitustyöurakkasopimuksia ja urakkakokonaisuuksien onnistumista.
Kävi ilmi, että merkittävimmät sopimuksenteossa huomioitavat asiat liittyvät urakan materiaalinhallintaan ja työnjohdon urakkarajojen määrittämiseen. Huomioitavat asiat koottiin yhteen hankintakortiksi, joka annettiin tilaajayrityksen käyttöön. Kortin avulla urakkasopimuspohjalle voidaan poimia kyseisessä urakassa tarvittavat asiat ja parantaa siten urakkasopimuksien kattavuutta ja toimivuutta käytännössä.