Johtaminen ja esimiehenä toimiminen rakennusalalla - Johtamisen ja yrityskulttuurin vaikutus työmaan onnistumiseen

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee johtamista ja esimiehen tehtävää pienissä sekä keskisuurissa rakennusyrityksissä keskittyen johtamistyylien vaikutuksiin yrityskulttuuriin, työilmapiiriin, työn tehokkuuteen, projektinhallintaan ja työturvallisuuteen.

Tarkastelun painopisteenä olivat työnjohtajan rooli sekä tehtävät, johtamistyylit sekä yrityskulttuurin vaikutukset. Työ yhdistää kirjallisuuskatsauksen, verkosta haetun tiedon, haastatteluiden sekä kirjoittajan omat kokemukset rakennustyömailta ja johtotehtävistä käytännön esimerkkien tueksi.

Tutkittiin, millä asioilla ja johtamismalleilla heijastuu työntekijöiden motivaatioon, yhteistyöhön ja turvallisuus käyttäytymiseen sekä asiakkaiden tyytyväisyyteen ja projektien onnistumiseen.

Työssä käsiteltiin myös työnjohtajan henkilökohtaisia taitoja hallita työn aiheuttamaa stressiä ja niiden keskeistä roolia johtajan merkitystä projektin onnistumisessa. Esimiehen kyky tunnistaa omat reagointimallit, hallita paineita ja kommunikoida selkeästi, ymmärtää työyhteisön hyvinvointia ja työturvallisuutta.

Tutkimuksessa käsiteltiin projektinhallintaan liittyen ohjelmistoja ja niiden merkitystä työnjohtajan tehtävässä onnistumiseen.

Työ päättyi käytännön suosituksiin: johtamiskoulutuksen ja perehdytyksen vahvistaminen, palautekulttuurin systematisointi, esimerkillisen johtamisen tukeminen sekä työturvallisuuden ja tunneälyyn perustuvien käytäntöjen integrointi arkeen. Yrityksen toimintakulttuurin merkitykseen ja työntekijöiden motivaation ylläpitämiseen sekä projektinhallinnan kannalta merkittäviin asioihin, joilla tuetaan työnjohtajan päivittäisen työn onnistumista, sen merkitystä yrityksenkulttuuriin ja työntekijöihin.

Näillä toimenpiteillä voidaan parantaa työilmapiiriä, työn tehokkuutta ja asiakastyytyväisyyttä keskisuurissa rakennusyrityksissä. Tämä opinnäytetyö antaa valmistuvalle työnjohtajalle ohjeita ja avaimia menestyksekkääseen työelämään.