Kasvuyhtiön työnantajabrändin systemaattinen kehittäminen : case Genevia Technologies

Abstract

Opinnäytetyön lähtökohtana oli yrityksen tarve erottautua osaajamarkkinalla sekä varmistaa työnantajabrändin uskottavuus suhteessa sekä nykyisiin työntekijöihin että potentiaalisiin työnhakijoihin. Työn tavoitteena oli muodostaa kokonaisvaltainen käsitys Genevia Technologiesin työnantajabrändin nykytilasta sekä tuottaa tutkimusperusteisia suosituksia työnantajabrändin vahvistamiseksi kansainvälisten PhD-tason bioinformatiikan asiantuntijoiden näkökulmasta. Genevia Technologies on suomalainen yritys, joka on kansainvälisellä tasolla erikoistunut erilaisiin omiikkadatan analyyseihin ja datan mallintamiseen laaja-alaisesti erilaisissa biologisissa tutkimuksissa. Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys käsittelee yleisesti brändin ja työnantajabrändin muodostumista, työnantajabrändäyksen prosessia, työntekijäkokemusta, monimuotoisuuden roolia sekä rekrytoinnin ja viestinnän merkitystä työnantajabrändin rakentumisessa. Viitekehyksessä myös tarkastellaan ja avataan keskeisten käsitteiden välisiä yhteyksiä. Tutkimustyö toteutettiin tutkimuksellisena kehittämistyönä. Empiirinen aineisto kerättiin yrityksen nykyisiltä bioinformatiikan asiantuntijoilta sähköisen kyselylomakkeen avulla, ja vastausprosentiksi saatiin 100. Menetelmänä hyödynnettiin laadullista sisällönanalyysiä. Aineiston keruussa ja analyysissä huomioitiin tutkimusetiikka, anonymiteetti sekä tutkijan kaksoisroolin vaikutukset. Tulokset osoittavat, Genevia Technologiesin sisäinen työnantajabrändi koetaan vahvasti myönteisenä, ja sen keskeisiä vetovoimatekijöitä ovat asiantuntijatyön autonomia, mahdollisuus akateemiseen tutkimustyöhön akatemian ulkopuolella, matalahierarkkinen kulttuuri, mahdollisuus työskennellä muiden bioinformaatikoiden kanssa ja työskentelyolosuhteisiin liittyvä joustavuus. Vaikka yrityksen sisäinen työnantajabrändi on vahva, kehitettävää sekä eroavaisuuksia yrityksen ulkoisen ja sisäisen työnantajabrändin välillä löytyi. Yrityksen työnantajabrändin keskeisiksi painopisteiksi nousivat ulkoisen viestinnän johdonmukaisuuden vahvistaminen, työntekijälähtöisen sisällöntuotannon lisääminen ja autenttisemman ulkoinen kuvan maalaaminen. Tutkimus tuottaa konkreettisia kehitysehdotuksia, joita voidaan hyödyntää yrityksen työnantajabrändin strategisessa suunnittelussa, viestinnässä ja rekrytointimarkkinoinnin kehittämisessä.

The starting point of this thesis was Genevia Technologies’ need to differentiate itself in the global talent market and to ensure the credibility of its employer brand among both current employees and potential candidates. The aim was to gain a comprehensive understanding of the current state of the company’s employer brand and to provide research-based recommendations for strengthening it from the perspective of international, PhD-level bioinformatics specialists. Genevia Technologies is a Finnish company specialized in advanced omics data analysis and data visualization across a wide range of biological research projects at on a global scale. The theoretical framework examines the formation of brands and employer brands, the process of employer branding, employee experience, the role of diversity, and the importance of recruitment and communication in building an employer image. It also clarifies the relationships between the key concepts. The empirical part of the study was conducted as a research-based development project. Data was collected through an electronic survey targeted at the company’s current bioinformatics specialists, achieving a 100 % response rate. The material was analysed using qualitative content analysis. Ethical considerations, anonymity and the implications of the researcher’s dual role as both employee and researcher were explicitly taken into account throughout data collection and analysis. The findings indicate that Genevia Technologies’ internal employer brand is perceived as positive. Its main sources of appeal include autonomy in expert work, the opportunity to work with academic research outside of academia, a low-hierarchy culture, possibility to work with other bioinformaticians and flexible conditions in terms of working hours and location. Despite of the strong internal employer brand, several development needs and discrepancies were identified between the internal and external employer brands. Key priorities for employer brand development include strengthening the coherence of external communication, increasing employee-driven content and presenting a more authentic external portrayal of the company. This thesis provided concrete development recommendations than can be utilized in the strategic planning of the employer brand, employer communications and in the further development of the company’s recruitment marketing.