Ohjeiden replikointi vanhoilta linjoilta uusille linjoille
Vesterinen, Konsta (2025)
Vesterinen, Konsta
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121436091
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121436091
Tiivistelmä
Suurjännitteisten kaapelien globaalin kasvun myötä Prysmian Group investoi Suomen Pikkalan tehtaaseen suurjännitemerikaapelien tuotantoon. Investoinneista seurannut tehtaan laajeneminen ja tuotannon kasvu johtivat uuden henkilöstön palkkaukseen ja uusien tuotantolinjojen rakentamiseen. Opinnäytetyön tekemiselle loi tarpeen uusien linjojen käyttöönotto, jonka vuoksi ohjeistuksia täytyi päivittää vastaamaan uusien linjojen vaatimuksia. Työn toimeksiantajana oli Prysmian Group Finland Oy:n Pikkalan tehdas.
Toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli laatia vakiotoimintaohjeen (SOP) ja 6S-järjestelmän periaatteita soveltaen yhdenmukaisia ja selkeitä ohjeita, jotka opastavat linjatyöntekijöitä mahdollisimman hyvin tietyissä työtehtävissä ja -vaiheissa sekä toiminnassa linjalta ja linjan laitteista tulevien hälytysten ratkaisemisessa. Työn aiheena oli erilaisten ohjeiden, kuten puhtauteen, linjan tuotantoprosessiin ja linjan laitteisiin liittyvien ohjeiden replikointi vanhoilta linjoilta uusille linjoille soveltuviksi.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin selkeät ja yhdenmukaiset toiminta- ja OPL-ohjeet, jotka opastavat ja ohjeistavat työntekijöitä linjojen prosessin ja tuotannon kannalta tärkeimmissä ja kriittisimmissä työvaiheissa ja -tehtävissä. Työn lopputuloksena oli kuittauslistat linjan laitteiden puhdistustoimenpiteiden rutiinisiivousten kirjaamiseen. Lopputulos koostui myös vianetsintälistasta, joka ohjeistaa toimintatavan linjatyöntekijöille tiettyjen hälytysten ilmaantuessa linjalta tai linjan laitteista sekä mahdollisen yhteyshenkilötahon, johon tulee ottaa tarvittaessa yhteyttä.
Laaditut ohjeet otetaan käyttöön toimeksiantajayrityksessä, ja ne opastavat ja ohjeistavat linjatyöntekijöitä päivittäisissä työtehtävissä. Ohjeet ovat käytössä joko työpisteillä tiettyjen työtehtävien vaiheiden ohjeistamista varten tai saatavilla sisäisessä tietoverkossa teoriamateriaalina, josta voi tarkistaa esimerkiksi, miten tietty työvaihe tulee tehdä. Jatkokehittämisehdotuksena on vakiotoimintaohjemallin (SOP) käyttöönotto toimeksiantajayrityksessä ja ohjeistuksen luominen siitä, miten erilaiset ohjeet tulee laatia.
Toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli laatia vakiotoimintaohjeen (SOP) ja 6S-järjestelmän periaatteita soveltaen yhdenmukaisia ja selkeitä ohjeita, jotka opastavat linjatyöntekijöitä mahdollisimman hyvin tietyissä työtehtävissä ja -vaiheissa sekä toiminnassa linjalta ja linjan laitteista tulevien hälytysten ratkaisemisessa. Työn aiheena oli erilaisten ohjeiden, kuten puhtauteen, linjan tuotantoprosessiin ja linjan laitteisiin liittyvien ohjeiden replikointi vanhoilta linjoilta uusille linjoille soveltuviksi.
Opinnäytetyön tuloksena saatiin selkeät ja yhdenmukaiset toiminta- ja OPL-ohjeet, jotka opastavat ja ohjeistavat työntekijöitä linjojen prosessin ja tuotannon kannalta tärkeimmissä ja kriittisimmissä työvaiheissa ja -tehtävissä. Työn lopputuloksena oli kuittauslistat linjan laitteiden puhdistustoimenpiteiden rutiinisiivousten kirjaamiseen. Lopputulos koostui myös vianetsintälistasta, joka ohjeistaa toimintatavan linjatyöntekijöille tiettyjen hälytysten ilmaantuessa linjalta tai linjan laitteista sekä mahdollisen yhteyshenkilötahon, johon tulee ottaa tarvittaessa yhteyttä.
Laaditut ohjeet otetaan käyttöön toimeksiantajayrityksessä, ja ne opastavat ja ohjeistavat linjatyöntekijöitä päivittäisissä työtehtävissä. Ohjeet ovat käytössä joko työpisteillä tiettyjen työtehtävien vaiheiden ohjeistamista varten tai saatavilla sisäisessä tietoverkossa teoriamateriaalina, josta voi tarkistaa esimerkiksi, miten tietty työvaihe tulee tehdä. Jatkokehittämisehdotuksena on vakiotoimintaohjemallin (SOP) käyttöönotto toimeksiantajayrityksessä ja ohjeistuksen luominen siitä, miten erilaiset ohjeet tulee laatia.