Kestävän rakennuttamisen toimintamalli, sisäisen prosessin kehittäminen

Abstract

Kiinteistö- ja rakentamisalan vastuullisuusvaatimukset ovat kiristyneet merkittävästi viime vuosina. Globaalit sopimukset, Euroopan unionin ja Suomen lainsäädäntö sekä vapaaehtoiset sitoumukset edellyttävät, että rakennushankkeissa huolehditaan monien eri vastuullisuustavoitteiden konkreettisesta toteutumisesta. Vaatimukset kiristyvät jatkuvasti, ja sekä lainsäädäntö että tutkimustieto kehittyvät nopeasti. Vastuullisuustavoitteiden kokonaisvaltainen, systemaattinen ja tehokas hallinta on keskeinen osa rakennushankkeiden onnistunutta toteutusta.

Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin kiinteistö- ja rakentamisalan vastuullisuusteemoja erityisesti ympäristönäkökulmasta. Työssä käsiteltiin alan keskeisiä ympäristövaikutuksia, niiden hallintaa sekä taustalla vaikuttavia ilmiöitä ja lainsäädäntöä. Lisäksi jatkokehitettiin Rakennuttajatoimisto HTJ Oy:n omaa sisäistä kestävän rakennuttamisen toimintamallia hyödyntämällä Lean -menetelmiä ja - työkaluja.

Työn tavoitteena oli muodostaa kokonaiskuva kiinteistö- ja rakennusalan ympäristövaikutusten taustatekijöistä ja sääntelystä sekä kehittää yrityksen sisäistä prosessia yhdessä henkilöstön kanssa. Tarkoituksena oli lisätä ja tehostaa toimintamallin käyttöä ja tehdä mallin käytöstä entistä systemaattisempaa.

Työn aikana haastateltiin yrityksen henkilöstöä heidän kokemuksistaan toimintamallin käytöstä sekä heidän näkemyksistään kehittämistarpeista. Lisäksi tutustuttiin projektien dokumentaatioon. Kerätyn aineiston perusteella tunnistettiin kolme pääkehittämiskohdetta, jotka olivat koulutus, markkinointi ja toimintamallin sujuvoittaminen. Opinnäytetyön tuloksena laadittiin yrityksen sisäiseen käyttöön toimenpidesuunnitelma, jossa esitettiin toimenpide-ehdotukset työn aikana havaittuihin kehittämiskohteisiin.