Sinfoniaorkesterin yritys- ja yhdistysyhteistyön rakentaminen
Niemelä, Saara (2025)
Niemelä, Saara
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637177
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025121637177
Tiivistelmä
Miksi kulttuurissa yritysnäkyvyys ei ole samanlaista kuin urheilussa, vaikka molempien perustoiminnoissa on paljon yhtäläisyyttä?
Tämän opinnäytetyön aiheena oli rakentaa Oulu Sinfonian yritys- ja yhdistysyhteistyötä. Vaikka Oulu Sinfonialla oli jo entuudestaan jonkinlaista yhteistyötä erilaisten yritysten ja yhdistysten kanssa, kokonaiskuvassa toiminta oli varsin vähäistä. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa parannusehdotuksia käytäntöön, ja koska aihe oli saanut alkunsa kehittämistarpeesta, kyseessä oli tutkimuksellinen kehittämistyö. Tutkimuksen tarkoitus oli kartoittava.
Tutkimuksella haluttiin selvittää, millaisia yhteistyömalleja on muualla, mitä yhteistyössä olisi hyvä ottaa huomioon, millaista yhteistyötä työyhteisö tavoittelee ja millaista yhteistyötä asiakas haluaa. Aihe rajattiin tutkimaan sinfoniaorkesterin yhteistyötä yritysten ja yhdistysten kanssa. Kehittämistyö oli uudistamisperusteinen.
Lähestymistavaksi valittiin palvelumuotoilu ja menetelmänä käytettiin laadullisia ja määrällisiä menetelmiä kuten ideakävelyä, aivoriihityöskentelyä, benchmarkingia ja kyselyä. Opinnäytetyön teoreettisen viitekehyksen osuudessa hyödynnettiin sponsorointiin ja kulttuuriin viittaavaa kirjallisuutta, tutkimustietoa ja artikkeleita.
Opinnäytetyössä osallistettiin Oulu Sinfonian työntekijöitä, benchmarkattiin eri toimijoita ja kerättiin tietoa yritys- ja yhdistysasiakkaista kyselyn avulla. Asiakaskysely laadittiin tietoperustan ja benchmarkigin pohjalta. Kyselyn tehtiin kvantitatiivisena tutkimuksena, sillä haluttiin saada mahdollisimman laaja näkemys yritysten ja yhdistysten toiveista.
Tutkimustuloksena saatiin käsitystä siitä, miten yhteistyötä on hyvä lähteä rakentamaan, mitä on hyvä ottaa huomioon ja millaisia resursseja se vaatii. Aiheen vastaanotto ei osoittanut kovinkaan suurta, toivottua kiinnostusta, joten johtopäätöksinä todettiin, että tunnettuuden lisääminen ja omakohtaiset kokemukset lisäävät ehkä kiinnostusta ja edesauttavat yhteistyön syntymistä. Kehittämisehdotuksena laadittiin näitä toimia tukevat toimenpide-ehdotukset.
Tämän opinnäytetyön aiheena oli rakentaa Oulu Sinfonian yritys- ja yhdistysyhteistyötä. Vaikka Oulu Sinfonialla oli jo entuudestaan jonkinlaista yhteistyötä erilaisten yritysten ja yhdistysten kanssa, kokonaiskuvassa toiminta oli varsin vähäistä. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa parannusehdotuksia käytäntöön, ja koska aihe oli saanut alkunsa kehittämistarpeesta, kyseessä oli tutkimuksellinen kehittämistyö. Tutkimuksen tarkoitus oli kartoittava.
Tutkimuksella haluttiin selvittää, millaisia yhteistyömalleja on muualla, mitä yhteistyössä olisi hyvä ottaa huomioon, millaista yhteistyötä työyhteisö tavoittelee ja millaista yhteistyötä asiakas haluaa. Aihe rajattiin tutkimaan sinfoniaorkesterin yhteistyötä yritysten ja yhdistysten kanssa. Kehittämistyö oli uudistamisperusteinen.
Lähestymistavaksi valittiin palvelumuotoilu ja menetelmänä käytettiin laadullisia ja määrällisiä menetelmiä kuten ideakävelyä, aivoriihityöskentelyä, benchmarkingia ja kyselyä. Opinnäytetyön teoreettisen viitekehyksen osuudessa hyödynnettiin sponsorointiin ja kulttuuriin viittaavaa kirjallisuutta, tutkimustietoa ja artikkeleita.
Opinnäytetyössä osallistettiin Oulu Sinfonian työntekijöitä, benchmarkattiin eri toimijoita ja kerättiin tietoa yritys- ja yhdistysasiakkaista kyselyn avulla. Asiakaskysely laadittiin tietoperustan ja benchmarkigin pohjalta. Kyselyn tehtiin kvantitatiivisena tutkimuksena, sillä haluttiin saada mahdollisimman laaja näkemys yritysten ja yhdistysten toiveista.
Tutkimustuloksena saatiin käsitystä siitä, miten yhteistyötä on hyvä lähteä rakentamaan, mitä on hyvä ottaa huomioon ja millaisia resursseja se vaatii. Aiheen vastaanotto ei osoittanut kovinkaan suurta, toivottua kiinnostusta, joten johtopäätöksinä todettiin, että tunnettuuden lisääminen ja omakohtaiset kokemukset lisäävät ehkä kiinnostusta ja edesauttavat yhteistyön syntymistä. Kehittämisehdotuksena laadittiin näitä toimia tukevat toimenpide-ehdotukset.
